| dc.contributor | Carlos Augusto Zelaya Oviedo | |
| dc.contributor | Emanuel De Jesús Moncada Flores | |
| dc.creator | Any Melissa Corrales Sierra | |
| dc.creator | Fabiola Esther Lanza Rivas | |
| dc.date | 2023-01-04T22:56:33Z | |
| dc.date | 2023-01-04T22:56:33Z | |
| dc.date | 2016 | |
| dc.date | Abril-2016 | |
| dc.date.accessioned | 2023-11-07T20:39:22Z | |
| dc.date.available | 2023-11-07T20:39:22Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unitec.edu/xmlui/handle/123456789/7744 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9213410 | |
| dc.description | Honduras se encuentra dividida por 18 departamentos, de los cuales se desprenden 298 municipios, estos se encuentran clasificados por categorías de acuerdo a su nivel de desarrollo, categoría “A” (Avance), categoría “B” (Avance intermedio), categoría “C” (Poco avance) y categoría “D” (Sin avance). Para el año 2016 se realiza esta investigación que consta en mejorar la categoría “C” en la cual se encuentra Santa Ana, para evaluar dicha situación se hace uso de las variables de medición; comunidad, recursos financieros, logística y fuerza laboral, con ello se determinó que la creación de una comisión o unidad en la municipalidad de Santa Ana, será de gran ayuda, para que esta mejore de categoría, pues apoyara en la recaudación de recursos económicos (de empresas privadas y organismos internacionales) y en la ejecución de proyectos de carácter social. Se concluye que los habitantes muestran desinterés para involucrarse en los proyectos, para lo cual se recomienda que se realicen capacitaciones a los habitantes de Santa Ana y de esa manera involucrarlos. | |
| dc.description | Honduras is divided into 18 departments, of which emerge 298 municipalities,these arecategorized according to their development level:category A (Advance), category B (Intermediate Advance), category C (Less advance) and category D (No advance). For year 2016 this research is done with the idea of improving the category “C” located in Santa Ana, to evaluate this situation there were used the measurement variablessuch as: community, financial resources, logistics and workforce, with the results obtained was determined that the creation of a commission or unit in the municipality of Santa Ana, will be a great help, so thiscategorycan improve,since this will supportthe raising of financial resources (by private companies and international organizations), and the implementation of social projects. It is concluded that the inhabitants show that they had no interest in getting involved in the projects, for which it is recommendedfor theinhabitants of Santa Ana to receivetraining to achieve interest so they can get involved. | |
| dc.format | PDF | |
| dc.language | Español | |
| dc.language | es-HN | |
| dc.publisher | Universidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es | |
| dc.source | Universidad Tecnológica Centroaméricana UNITEC | |
| dc.subject | Gestión | |
| dc.subject | Administración | |
| dc.subject | Municipalidad | |
| dc.title | Fortalecimiento administrativo municipal en los proyectos de beneficio social. caso municipio de Santa Ana | |
| dc.type | Tesis | |
| dc.coverage | Santa Ana, Francisco Morazán, Honduras | |
