dc.creatorMartins, Fernando Soares
dc.date2023-06-16T21:14:40Z
dc.date2023-06-16T21:14:40Z
dc.date2018-07-07
dc.date.accessioned2023-10-13T15:13:32Z
dc.date.available2023-10-13T15:13:32Z
dc.identifierMARTINS, F. S. (2018)
dc.identifierrepositorio.unilab.edu.br/jspui/handle/123456789/3425
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9204771
dc.descriptionMARTINS, Fernando Soares. Governança no setor público: um estudo na secretaria municipal das finanças de Fortaleza. 2018. 40 f. Monografia (Especialização) - Curso de Especialização em Gestão Pública Municipal, Instituto de Ciências Sociais Aplicadas – ICSA, Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira, Redenção-CE, 2018.
dc.descriptionA Administração Pública, diante da exigência da sociedade por melhores resultados na prestação dos serviços públicos, tem pela frente o desafio de ampliar sua capacidade de suprir respostas às demandas cada vez mais complexas da sociedade. Para superar tais desafios, o Tribunal de Contas da União (TCU) propôs, em seu Referencial básico de governança aplicável a órgãos e entidades da administração pública, a aplicação prática por parte dos órgãos públicos de 3 (três) mecanismos essenciais para o estabelecimento de boas práticas de governança: liderança, estratégia e controle. Neste contexto, buscou-se identificar, na percepção dos gestores, se as práticas de governança pública recomendadas pelo TCU tem sido aplicadas no âmbito da Secretaria Municipal das Finanças de Fortaleza (Sefin). Trata-se, portanto, de um estudo de caso, com abordagem qualitativa, que fez uso de análise documental e aplicação de questionário como instrumentos de coleta de dados. Após análise, concluiu-se que, na percepção dos gestores, apesar de não estar de acordo com o Referencial em todos os aspectos apontados, o processo de implantação e divulgação das práticas de governança no âmbito interno da Sefin tem se mostrado consistente, com algumas lacunas a serem preenchidas, tanto no que se refere a construção do processo de internalização pessoal dos conceitos relacionados à boa governança, quanto a uma maior publicidade perante seus colaboradores, vez que divergências de respostas a alguns questionamentos postos, torna claro o distanciamento do tema para alguns gestores.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept_BR
dc.subjectGovernança pública
dc.subjectPercepção dos gestores
dc.subjectPráticas de governança
dc.titleGovernança no setor público: um estudo na secretaria municipal das finanças de Fortaleza
dc.typeMonograph


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