| dc.contributor | Silva, Adriana Pisoni da | |
| dc.contributor | Melo, Alan Dutra de | |
| dc.contributor | Farinha, Alessandra Buriol | |
| dc.creator | Silveira, Carlos Alberto das Chagas Amaro da | |
| dc.date | 2019-01-08T12:33:00Z | |
| dc.date | 2018-09-10 | |
| dc.date | 2019-01-08T12:33:00Z | |
| dc.date | 2018-09-10 | |
| dc.date.accessioned | 2023-10-12T15:11:45Z | |
| dc.date.available | 2023-10-12T15:11:45Z | |
| dc.identifier | SILVEIRA, Carlos Alberto das Chagas Amaro da. Gestão em teatros públicos de médio porte: o caso Teatro Esperança/Jaguarão-RS-Brasil. 25p. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Especialização em Gestão Estratégica em Turismo) - Universidade Federal do Pampa, Campus Jaguarão, Jaguarão, 2018. | |
| dc.identifier | http://dspace.unipampa.edu.br:8080/jspui/handle/riu/3506 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9202961 | |
| dc.description | The present article proposes to investigate the administrative management model of Theaters, Municipal Theaters, having as a case study the Politeama Esperança Theater, in the city of Jaguarão / RS. In order to do so, it seeks to identify how the relations between the various actors involved in the process of structuring the organizational field are established; and finally, to identify how the process of collecting resources from the Theater occurs and its reversion or not for the maintenance and prospecting of improvements in the infrastructure. The Theater is a cultural equipment now restored and delivered to the community for enjoyment and an important tourist attraction for the development of tourism of the municipality. In this sense, the knowledge of new organizational phenomena can contribute to a management focused on innovation, flexibility and inclusion of new administrative skills. In conclusion to this research it is observed that the financial resources foreseen in Municipal Decree No. 286/2015 are scarce in view of the number of events carried out, identifying the need to create technical positions such as sound operator, illuminator, director artistic, provided by law in the Municipal Executive to stock these employees in the theater. Also, the adoption of Private Public Partnerships could contribute to a possible sustainable management through municipalities, Foundations, non-profit cultural associations, as a way to keep this cultural institution in operation, fulfilling its mission of diffusion of culture to the population of this community. | |
| dc.description | O presente artigo se propõe investigar o modelo de gestão administrativa de Teatros, Teatros Municipais, tendo como estudo de caso o Teatro Politeama Esperança, na cidade de Jaguarão/RS. Para tanto, busca-se identificar como se estabelecem as relações entre os diversos atores envolvidos no processo de estruturação do campo organizacional; e por fim, identificar como se dá o processo de arrecadação de recurso oriundos do Teatro e a sua reversão ou/não para a manutenção e prospecção de melhorias na infraestrutura. A metodologia de pesquisa adotada classifica-se como aplicada e estudo de caso; e quanto a sua abordagem como qualitativa; os seus objetivos como descritiva e exploratória; e para compor o referencial teórico buscou-se a fundamentação na bibliografia de teóricos de gestão cultural, gestão e planejamento, políticas públicas. A coleta dos dados na pesquisa de campo fez-se por meio de entrevista semiestruturada com o gestor público do Teatro. Em conclusão a esta pesquisa se observa que os recursos financeiros previsto no Decreto Municipal n° 286/2015 são escassos tendo em vista a quantidade de eventos realizados, identificando-se a necessidade da criação de cargos técnicos previstos em lei no Executivo Municipal para lotação destes funcionários no teatro. Também a adoção de parcerias Públicas Privadas poderia vir a contribuir para uma possível gestão sustentável através de autarquias, Fundações, associações culturais sem fins lucrativos, bem como a criação de uma sociedade amigos do teatro, como forma de manter essa instituição cultural em funcionamento, cumprindo sua missão de difusão da cultura à população. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal do Pampa | |
| dc.publisher | UNIPAMPA | |
| dc.publisher | Especialização em Gestão Estratégica em Turismo | |
| dc.publisher | Brasil | |
| dc.publisher | Campus Jaguarão | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Teatros públicos | |
| dc.subject | Planejamento | |
| dc.subject | Gestão cultural | |
| dc.subject | Jaguarão, RS | |
| dc.subject | Public theaters | |
| dc.subject | Planning | |
| dc.subject | Cultural management | |
| dc.subject | Jaguarão, RS | |
| dc.subject | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
| dc.title | Gestão em teatros públicos de médio porte: o caso Teatro Esperança/Jaguarão-RS-Brasil | |
| dc.type | Monografia de Especialização | |
