El bienestar como práctica de alto rendimiento en la organización. Una mirada desde el modelo de Ryff

Well-being as a high-performance practice in the Organization. A look from the Ryff model

dc.contributorSello editorial Coruniamericana
dc.creatorMosquera Castro, Alba Lucía
dc.creatorLeal Céspedes, Juan Carlos
dc.creatorMontoya Monsalve, Juan Nicolás
dc.date2022-09-27T15:01:29Z
dc.date2022-09-27T15:01:29Z
dc.date2021-12-01
dc.date.accessioned2023-10-04T13:34:55Z
dc.date.available2023-10-04T13:34:55Z
dc.identifierMosquera Castro, A. L. ., Leal Céspedes, J. C. ., & Montoya Monsalve, J. N. . (2021). El bienestar como práctica de alto rendimiento en la Organización. Una mirada desde el modelo de Ryff. Ad-Gnosis, 10(10), 83–101. https://doi.org/10.21803/adgnosis.10.10.471
dc.identifierhttps://doi.org/10.21803/adgnosis.10.10.471
dc.identifier2745-1364
dc.identifierCorporación Universitaria Americana
dc.identifier2344-7516
dc.identifierRIA - Repositorio Institucional Américana
dc.identifierhttps://repositorio.americana.edu.co/
dc.identifierhttps://repositorio.americana.edu.co/handle/001/195
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9189202
dc.descriptionEl presente artículo de investigación muestra el interés por reconocer y fortalecer la gestión del talento humano en todo su contexto, como una práctica de alto rendimiento que mejora el bienestar laboral u organizacional de los empleados o colaboradores. Por ello, tiene como objetivo, determinar el bienestar como una práctica de alto rendimiento, desde la mirada del modelo de Ryff. Para ello, se asume el enfoque cualitativo de corte descriptivo. En cuanto a las técnicas para la recolección de la información, se empleó la revisión documental. La muestra estuvo conformada por 136 textos académicos del ámbito nacional e internacional. Finalmente, se concluye que, al relacionar el bienestar de los empleados en la organización como una práctica de alto compromiso, se generan cambios significativos en el ámbito laboral que conllevan el incremento, fomento, fortalecimiento y descubrimiento al máximo del potencial, habilidades y capacidades de cada persona al interior de las empresas.
dc.descriptionThis research article shows the interest in recognizing and strengthening the management of human talent in all its context, as a high-performance practice that improves the labor or organizational well-being of employees or collaborators. This research aims to determine welfare as a high-performance practice from the Ryff model perspective, a model of psychological welfare, developed by Carol Ryff. Therefore, it is framed by a qualitative descriptive approach. The data collection techniques were based on documentary review and the sample was made up of 136 academic texts from national and international spheres. Finally, it is concluded that, by relating the well-being of employees in the organization as a high commitment practice, significant changes are generated in the workplace that entail the increase, promotion, strengthening and discovery of the maximum potential, skills and capacities of each person within the companies.
dc.format19 p.
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherAd-Gnosis
dc.publisherBarranquilla, Colombia
dc.relation101
dc.relation10
dc.relation83
dc.relation10
dc.relationAd-Gnosis
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dc.rightsTodos los derechos reservados Corporación Universitaria Americana. 2021
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourcehttps://publicaciones.americana.edu.co/index.php/adgnosis/article/view/471/598
dc.subjectBienestar
dc.subjectModelo de Ryff
dc.subjectPrácticas de alto compromiso
dc.subjectEudaimonía
dc.subjectWelfare
dc.subjectRyff model
dc.subjectHigh commitment practices
dc.titleEl bienestar como práctica de alto rendimiento en la organización. Una mirada desde el modelo de Ryff
dc.titleWell-being as a high-performance practice in the Organization. A look from the Ryff model
dc.typeArtículo de revista
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.typehttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.typeText
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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