dc.contributorMeneghel, Patrícia da Silva
dc.creatorAlmeida, Charlene Silva de
dc.date2017-06-22T19:01:52Z
dc.date2020-11-26T22:22:06Z
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dc.date2017
dc.date.accessioned2023-09-29T20:16:22Z
dc.date.available2023-09-29T20:16:22Z
dc.identifierhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/3747
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9164381
dc.descriptionTer processos definidos significa ter a possibilidade de medir e acompanhar o desempenho de projetos de forma estruturada, tal qual seja possível gerar padrões nos dados extraídos e obter análises mais coerentes visando a melhoria da qualidade na organização. Mesmo se tratando de projetos ágeis, é possível definir processos que possam orientar a equipe de desenvolvimento e a gestão do projeto quanto ao andamento do mesmo. Através de um estudo de caso, realizado em uma Software House local, foi possível avaliar os benefícios de se estabelecer processos na gestão de projetos, nos quais as hipóteses levantadas foram validadas, potencializando a entrega e qualidade do produto em desenvolvimento. Essa observação levou em consideração os processos de gestão, através das atividades do framework Scrum. Portanto, esse artigo tem o objetivo de analisar os benefícios de processos bem definidos, apresentando como essa definição simples mudou os resultados de um projeto de software mesmo ágil.
dc.format11
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept_BR
dc.relationGerência de Projetos de Tecnologia da Informação - Unisul Virtual
dc.relationGerência de Projetos de Tecnologia da Informação - Unisul Virtual
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectScrum
dc.subjectGestão de projetos
dc.subjectProcessos
dc.titleO valor dos processos na gestão de projetos (mesmo ágeis)
dc.typeEstudo de Caso
dc.coveragehttp://www.unisul.br


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