| dc.description | Com o decorrer da evolução industrial observava-se que os melhores engenheiros, no âmbito profissional, deveriam se destacar por uma competência técnica desenvolvida através de suas experiências acadêmicas e profissionais, no entanto, nos dias atuais essa competência é um pré-requisito mínimo para a sua competitividade no mercado de trabalho. Conforme seu desenvolvimento, o engenheiro encara certos desafios em seu ambiente de trabalho, dentre eles a gestão de pessoas e para isso as competências técnicas não serão suficientes para o desempenho dessa atividade, mas sim, a sua competência e entendimento em gestão e liderança de pessoas. Para tal assunto, foi elaborado um estudo com foco em compreender a atual liderança e gestão do engenheiro em uma empresa do ramo automotivo em Joinville-SC. Explorando temas como rotina da gestão, conflitos técnicos e interpessoais, métodos de liderança e compreensão comportamental de colaboradores no ambiente de trabalho, representando aspectos essenciais da liderança e gestão de pessoas. | |
