| dc.contributor | Toledo, José Humberto Dias de | |
| dc.creator | Ferraro, André Felipe de Amorim | |
| dc.creator | Ferreira, Daniella | |
| dc.date | 2017-11-29T17:59:37Z | |
| dc.date | 2020-11-27T00:36:17Z | |
| dc.date | 2017-11-29T17:59:37Z | |
| dc.date | 2020-11-27T00:36:17Z | |
| dc.date | 2017 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-29T20:12:24Z | |
| dc.date.available | 2023-09-29T20:12:24Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/4770 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9163611 | |
| dc.description | A indústria da construção civil possui um papel fundamental no desenvolvimento do país, sendo diretamente afetada pela atual situação econômica, devido à falta de crédito no mercado e pelas deficiências existentes nos sistemas tradicionais de gestão de custos aplicados no setor. Em virtude disso, a necessidade de maximizar os resultados tornou-se crucial, de modo que pode significar a continuidade ou não das operações das empresas, tornando fundamental a aplicação de ferramentas de controle de custos que viabilizem a previsibilidade financeira. O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar o processo de implementação de uma metodologia de controle de custos em um empreendimento de alto padrão no município de Florianópolis/SC, e realizar uma análise das principais dificuldades enfrentadas durante o processo de implantação bem como os benefícios observados em decorrência da utilização do sistema. A ferramenta de acompanhamento da evolução dos custos de obra (EVCO) é baseada no sistema de controle de diagnóstico, através da análise dos dados armazenados no sistema de informação da empresa (SIENGE). O acompanhamento dos custos se dá a partir da definição do custo meta, definido por meio de um orçamento com visão operacional, e do monitoramento constante do desenvolvimento dos custos do projeto e das projeções de contratação da obra. Como resultados, observou-se a necessidade de engajamento das equipes e a necessidade de adaptação das ferramentas, como principais dificuldades, e o aumento da assertividade no processo de predição dos custos do projeto e a melhora da percepção em relação a importância do acompanhamento dos custos durante a evolução da obra, como benefícios devido a aplicação da metodologia. | |
| dc.format | 68 f. | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.relation | Engenharia Civil - Pedra Branca | |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | |
| dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | |
| dc.subject | Construção civil | |
| dc.subject | Engenharia de custos | |
| dc.subject | Controle de custos | |
| dc.title | Análise do processo de implementação de uma ferramenta de controle de custos em um empreendimento de alto padrão | |
| dc.type | Monografia | |
| dc.coverage | Palhoça | |
