| dc.description | O presente trabalho tem como objetivo verificar a colaboração do Engenheiro Civil para soluções criativas e inovadoras no processo de concepção de empreendimentos imobiliários, identificando o valor do compartilhamento do conhecimento como fonte de criatividade e inovação, concepção de projetos e viabilidade de empreendimentos imobiliários e a integração do Arquiteto e Urbanista e do Engenheiro Civil. Realizou-se a revisão bibliográfica da literatura norteada pelos temas Conhecimento, Criatividade, Inovação, Empreendedorismo, Intraempreendedorismo, Gestão Empreendedora da Inovação e Empreendimentos imobiliários, que gerou a pergunta de pesquisa: Qual a colaboração do Engenheiro Civil para soluções criativas e inovadoras no processo de concepção de empreendimentos imobiliários? Na metodologia, classifica-se como qualitativa, exploratória, descritiva, bibliográfica e estudo de caso através da aplicação de questionários e posterior análise de conteúdo dos dados coletados. Para elaboração do questionário e posterior análise de conteúdo, identificaram-se categorias e subcategorias baseadas nos temas estudados na revisão bibliográfica. Possibilitou-se também a caracterização dos participantes por faixa etária, formação acadêmica e graduação, e das empresas, por tempo de fundação. Pode-se concluir, a partir da análise, que o trabalho realizado com a colaboração de profissionais de diversas áreas, em especial, a colaboração do profissional de Engenharia Civil, para soluções criativas e inovadoras, é existente. Essa colaboração é possível através do compartilhamento do conhecimento tendo como resultado um produto com diferencial competitivo e valorização frente ao mercado. Ressalta-se, entretanto, que essa participação, ao olhar do profissional, ainda é um pouco tímida e quase passiva, voltada apenas para elucidar questionamentos técnicos dos projetistas arquiteto e empreendedor. Portanto, é de fundamental importância que o Engenheiro Civil seja estimulado e ativo no compartilhamento do seu conhecimento. | |
