dc.contributorSilva, Dâmaris
dc.creatorAltieri, Silvia Regina Lozano
dc.date2017-07-31T18:59:41Z
dc.date2020-12-02T15:26:38Z
dc.date2017-07-31T18:59:41Z
dc.date2020-12-02T15:26:38Z
dc.date2017
dc.date.accessioned2023-09-29T19:38:10Z
dc.date.available2023-09-29T19:38:10Z
dc.identifierhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/12044
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9156959
dc.descriptionEsta pesquisa visa descrever a implementação e utilização do coaching dentro da IBM Brasil, ressaltando a aceitação da mesma pelos funcionários pertencentes à geração Y. A pesquisa contempla a visão executiva de RH sobre a importância do processo, e também o treinamento disponível à população interessada. Serão descritos quais os métodos de coaching utilizados preferencialmente, e se há métricas que indiquem o percentual da população da empresa que utiliza este processo, tanto coaches como coachees, e também se há indicadores que mostrem o resultado disto no desempenho daqueles que o utilizam. Esta pesquisa também buscou entender qual é a expectativa da geração Y sobre este processo, e se até o momento já foi identificada alguma forma de endereçar as expectativas da geração Y sobre o mesmo, ou se foram identificadas melhorias a serem aplicadas no processo, de forma que o torne mais efetivo aos membros desta geração.
dc.format143 f.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept_BR
dc.relationMBA Executivo em Liderança e Gestão Organizacional - Unisul Virtual
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectCoaching
dc.subjectGeração Y
dc.subjectIBM Brasil
dc.subjectCoaching
dc.subjectLiderança
dc.subjectMetodologia
dc.subjectAplicação
dc.subjectGeração y
dc.subjectFeedback
dc.titleCoaching: uma pesquisa sobre a aplicação do método na IBM Brasil, e a expectativa da geração y ingressante nesta empresa
dc.typeEstudo de Caso
dc.coverageSão Paulo, SP


Este ítem pertenece a la siguiente institución