dc.contributorFerreira, Júlio César
dc.creatorVicente, Diego de Oliveira
dc.date2021-06-15T00:10:36Z
dc.date2021-06-15T00:10:36Z
dc.date2021-06-14
dc.date.accessioned2023-09-29T19:22:52Z
dc.date.available2023-09-29T19:22:52Z
dc.identifierhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/13214
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9152975
dc.descriptionCom o mercado cada vez mais competitivo, as grandes corporações buscam cada vez mais a eliminação de desperdícios. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo eliminar desperdícios em um processo administrativo de compras em uma grande empresa de autopeças. Hoje o processo de compras percorre um longo caminho desde a geração da demanda, passando pela abertura da ordem de compra até a chegada efetiva do material, gerando desperdícios, tais como paradas de linha, estoque excessivo e fluxo de caixa. Com a aplicação do value stream mapping (VSM) pretende-se identificar os desperdícios e tratá-los com as ferramentas do lean manufacturing. Após análise do estudo identificamos uma projeção de ganho de três dias no lead time, que representa o tempo desde a abertura da ordem de compra até a chegada efetiva do produto na empresa, em valores percentuais isto representa cerca de 22,94% de redução. Os benefícios se estendem quanto a redução de estoques e o valor disponibilizado para o capital de giro.
dc.format23 f.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept
dc.rightsAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/
dc.subjectLean Office
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectValue stream mapping
dc.titleProposta de melhoria de processos administrativos utilizando ferramentas do lean manufacturing
dc.typeArtigo Científico
dc.coverageCuritiba, PR


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