dc.contributorMeneghel, Patrícia da Silva
dc.creatorRhoden, Guilherme Eliseu
dc.date2017-10-04T18:04:33Z
dc.date2020-12-02T15:44:23Z
dc.date2017-10-04T18:04:33Z
dc.date2020-12-02T15:44:23Z
dc.date2017
dc.date.accessioned2023-09-29T18:46:00Z
dc.date.available2023-09-29T18:46:00Z
dc.identifierhttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/12193
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9149206
dc.descriptionEste trabalho buscou aplicar a metodologia proposta pelo balanced scorecard como uma ferramenta para monitorar se os objetivos estratégicos alinhados ao negócio da empresa estão sendo cumpridos por uma filial da RNP com foco no setor de conectividade para instituições acadêmicas em Santa Catarina. Realizou-se uma revisão teórica sobre a metodologia e trabalhos correlatos que comprovam sua aplicabilidade em áreas de tecnologia da informação. No desenvolver do trabalho, com base nos critérios de governança da RNP, foram alinhados a missão, visão e valores do PoP-SC baseado nas atividades e competências locais. Com isso, montou-se um mapa estratégico e com ele foram derivados indicadores, metas e planos de ação de acordo com a metodologia do BSC. Após foram criados dashboards, trazendo como resultado um fácil acompanhamento do andamento dos indicadores estratégicos. Sua aplicação mostrou-se eficaz, de fácil construção e acompanhamento.
dc.format18 f.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagept_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Brazil
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/
dc.subjectBalanced scorecard
dc.subjectBSC
dc.subjectAlinhamento estratégico
dc.subjectTI
dc.subjectMapa estratégico
dc.titleGestão estratégica da TI utilizando o balanced scorecard
dc.typeArtigo Científico
dc.coverageUnisul


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