dc.creator | Fitipaldi, Ítalo | |
dc.date | 2014-01-24 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-29T14:54:05Z | |
dc.date.available | 2023-09-29T14:54:05Z | |
dc.identifier | https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/32 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9122633 | |
dc.description | Este artigo procura explicar as razões do colapso na gestão do sistema de planejamento regional no Brasil, debruçando-se sobre a extinção da Sudene no final da década de 1990, como estudo de caso. Para tanto, utiliza-se o modelo de saída, voz e lealdade de Hirschman, para destacar o funcionamento dos mecanismos promotores do slack organizacional nessa agência de governo, e sua subsequente extinção. Assim, sustenta-se o argumento de que a implementação de modelo federativo fortemente descentralizado, a partir da Constituição de 1988, produziu disfunções operacionais em uma organização dotada de estrutura decisória colegiada, deslegitimando-a, e conduzindo-a à extinção.Palavras-chave: políticas públicas, performance organizacional, dilema federativo, legitimidade organizacional. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública - Enap | pt-BR |
dc.relation | https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/32/29 | |
dc.source | Revista do Serviço Público; Vol. 60 No. 4 (2009); p. 386-399 | en-US |
dc.source | Revista do Serviço Público; v. 60 n. 4 (2009); p. 386-399 | pt-BR |
dc.source | 2357-8017 | |
dc.source | 0034-9240 | |
dc.source | 10.21874/rsp.v60i4 | |
dc.title | Desempenho organizacional e arranjo federativo: o slack da Sudene e o colapso na gestão política de planejamento regional | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |