dc.creatorOliveira, Brenda Ramos de
dc.date2022-08-15T12:15:11Z
dc.date2022-08-15T12:15:11Z
dc.date2020
dc.date2020
dc.date.accessioned2023-09-29T14:42:03Z
dc.date.available2023-09-29T14:42:03Z
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/prefix/16073
dc.identifierIgor Guevara Loyola de Souza
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9121994
dc.descriptionO propósito do estudo surge do interesse em entender as falhas de implementação de uma gestão estratégica de pessoas na administração pública. Desse modo, este estudo possui como objetivo analisar a relação de reputação de RH, comprometimento no trabalho e práticas de RH. A amostra desta pesquisa foi composta por 148 servidores públicos federais com alocação em órgãos da administração direta ou indireta. O instrumento de pesquisa foi composto por 4 escalas: Comprometimento Organizacional, Medida de Comprometimento, Prática de RH e de Reputação de RH. Como ferramentas de análise, utilizou-se os testes Teste T ou Mann-Whitney para comparação entre grupos. A relação entre as variáveis foi analisada por meio de Regressão Linear e Análise de Mediação. Os resultados indicaram que a percepção de práticas de RH e reputação de RH são percebidas de maneira semelhante aos servidores que trabalham na unidade de RH e demais servidores dos órgãos. Além disso, os resultados sugerem que há relação preditiva da Reputação de RH com o comprometimento organizacional. Contudo, não foi observada mediação da Reputação de RH entre a Percepção de Práticas e o Comprometimento Organizacional dos servidores públicos.
dc.languagept_BR
dc.subjectReputação de RH
dc.subjectPráticas de RH
dc.titleO que fazemos muda como somos vistos?: análise da relação entre reputação de recursos humanos, comprometimento no trabalho e práticas de recursos humanos
dc.typeTCC


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