dc.contributorFaoina, Paulo Rogério
dc.creatorSantana, Rafael Navarro
dc.date2018-05-18T17:58:57Z
dc.date2018-05-18T17:58:57Z
dc.date2016
dc.date2016
dc.date.accessioned2023-09-29T14:32:17Z
dc.date.available2023-09-29T14:32:17Z
dc.identifierSANTANA, Rafael Navarro. Metodologia de gerenciamento de proejtos em órgãos públicos: estudo comparativo. 2016. 54 f. Monografia (Especialização em Governança em Tecnologia da Informação) - Instituto CEUB de Pesquisa e Desenvolvimento, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2016.
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/12089
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9118985
dc.descriptionO sucesso na implementação de projetos é capital para as organizações na sustentação de seus posicionamentos mercadológicos. O bom emprego de Metodologias de Gerência de Projetos (MGP) na Administração Pública relaciona-se fortemente com a qualidade dos serviços prestados ao cidadão e no bom uso do erário. Nesse sentido, a questão norteadora deste trabalho foi identificar as metodologias de gerenciamento de projeto utilizadas no setor público e compara-las. Por intermédio de uma pesquisa bibliográfica, analisamos as metodologias de gerenciamento de projetos adotadas e as comparamos com o padrão definido pelo PMI. Concluímos que a adoção da metodologia definida pelo PMI não é completa e nem homogênea nos diversos órgãos da administração pública
dc.languagept_BR
dc.subjectProjeto
dc.subjectGerência de projeto
dc.subjectEscritório de Gerenciamento de Projeto (EGP)
dc.titleMetodologia de gerenciamento de projetos em órgãos públicos: estudo comparativo
dc.typeTCC


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