dc.contributorSantos, Rodrigo de Azeredo
dc.creatorSouza, Jeanine Ferreira de
dc.date2016-11-22T16:42:00Z
dc.date2016-11-22T16:42:00Z
dc.date2004
dc.date2004
dc.date.accessioned2023-09-29T14:26:59Z
dc.date.available2023-09-29T14:26:59Z
dc.identifierSOUZA, Jeanine Ferreira de. Implementação de estratégias de marketing internacional em micro e pequenas empresas brasileiras. 2004. 83 f. Monografia (Graduação) - Faculdade de Ciências Jurídicas e Sociais, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2004.
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9440
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9117143
dc.descriptionO marketing é uma função gerencial que busca ajustar a oferta da organização a demandas específicas do mercado, utilizando como ferramenta um conjunto de estratégias. O processo do marketing internacional não se diferencia em muito daquele do marketing doméstico. O grande diferencial é que a abrangência de sua aplicação necessita de bastante atenção por parte dos empresários. Neste trabalho são abordadas as oportunidades e ameaças às empresas, em especial às micro e pequenas empresas, como fatores externos que compõem o macroambiente (política, legislação, cultura e economia dos países em que desejam ingressar), e o microambiente (consumidores, concorrentes, fornecedores, canais de distribuição). Ainda são aludidas as forças e fraquezas que constituem os fatores internos, tais como a avaliação da capacidade exportadora, ou seja, produção, recursos humanos, finanças e promoção comercial. Esses fatores devem ser gerenciados através do marketing-mix (praça, produto, preço e promoção). É imprescindível lembrar o apoio que o governo federal tem dado à internacionalização de empresas brasileiras, inclusive às micro e pequenas empresas, que, por sua vez, têm realizado o processo de exportação por meio de associações como consórcios de exportações, a fim de aumentarem sua competitividade através da união de suas forças junto a instituições e entidades como a APEX e o Sebrae. Com o objetivo de realizar um paralelo com os capítulos anteriores, o capítulo 3 apresenta um estudo de caso de sucesso de implementação de marketing internacional em micro e pequenas empresas brasileiras: o Consórcio Pantanal Fashion.
dc.languagept_BR
dc.subjectEstratégia
dc.subjectDemanda
dc.subjectMicroambiente
dc.subjectMacroambiente
dc.subjectOportunidade
dc.subjectAmeaça
dc.subjectForça
dc.subjectFraqueza
dc.titleImplementação de estratégias de marketing internacional em micro e pequenas empresas brasileiras
dc.typeTCC


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