dc.creatorSantos, Samara Gomes dos
dc.date2016-11-11T18:05:51Z
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dc.date2016
dc.date2016-09
dc.date.accessioned2023-09-29T14:25:49Z
dc.date.available2023-09-29T14:25:49Z
dc.identifierSANTOS, Samara Gomes dos. Resistências ao modelo de consultoria interna de recursos humanos. 20 f. Monografia (Graduação) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, [s.d.].
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9160
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9116689
dc.descriptionNo presente artigo, será exposto de modo geral à evolução na área de recursos humanos em conseqüência das mudanças e apresentar um novo modelo de consultoria interna de recursos considera uma nova tendência que auxilia a gestão. Quando há uma nova mudança podem ocorrer barreiras e consequentemente conflitos com a estrutura, processos e pessoas. Então, serão verificados os motivos das resistências e como os gestores podem lidar com elas. Utiliza-se a técnica bibliográfica e de estudo de casos de autoria da Orlickas (2001), onde foram identificados os motivos e as causas das resistências ao implantar o modelo de consultoria interna e como lidar com elas.
dc.languagept_BR
dc.subjectConsultoria interna de recursos humanos
dc.subjectModelo de consultoria interna em recursos humanos
dc.subjectResistência
dc.titleResistências ao modelo de consultoria interna de recursos humanos
dc.typeTCC


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