| dc.contributor | Matias, Alano Nogueira | |
| dc.creator | Evangelista, Fernanda Pereira | |
| dc.date | 2016-12-13T21:19:10Z | |
| dc.date | 2016-12-13T21:19:10Z | |
| dc.date | 2007-10 | |
| dc.date | 2007-10 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-29T14:25:27Z | |
| dc.date.available | 2023-09-29T14:25:27Z | |
| dc.identifier | EVANGELISTA, Fernanda Pereira. A influência do modelo de gestão da Team Leader na resistência a mudanças por parte da equipe de gerentes de novos negócios do Banco Citibank. 2007. 48 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2007. | |
| dc.identifier | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9966 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9116554 | |
| dc.description | A mudança não é um termo novo, seja qual for o sentido ou cenário, ela faz parte de
nossas vidas. O intuito inicial deste trabalho é estudar a resistência das pessoas
com relação às mudanças, visto que é compensador tanto para as pessoas como
para as organizações. O ambiente empresarial está cada vez mais competitivo e
obriga as organizações a mudar rapidamente, assim é imprescindível que os
administradores saibam como lidar com a resistência dos funcionários. Verificou-se a
influência do modelo de gestão da Team Leader, líder da equipe de gerentes do
setor DSF do Banco Citibank em Brasília, sobre as mudanças. Para a realização do
trabalho foram feitas pesquisas bibliográficas, entrevista e aplicação de
questionários. Constatou-se que há resistência por parte da equipe dos gerentes
diante das mudanças e que o modelo de gestão da Team Leader é
predominantemente democrático e exerce influência sobre os liderados de forma a
diminuir a resistência. Foi constatada mediante pesquisa a importância do líder nas
organizações. A liderança possibilita a organização obter melhores resultados e
alcançar os objetivos de forma eficaz, além de minimizar a resistência dos liderados.
As pessoas sentem receio do que é novo e a instabilidade não é atraente. | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.subject | Liderança | |
| dc.subject | Processo de mudança | |
| dc.subject | Resistência | |
| dc.title | influência do modelo de gestão da Team Leader na resistência a mudanças por parte da equipe de gerentes de novos negócios do Banco Citibank | |
| dc.type | TCC | |
