dc.creatorResende, Lucas Coelho Pompeo de Campos
dc.date2016-12-12T22:40:16Z
dc.date2016-12-12T22:40:16Z
dc.date2010-10-29
dc.date2010-10-29
dc.date.accessioned2023-09-29T14:25:09Z
dc.date.available2023-09-29T14:25:09Z
dc.identifierRESENDE, Lucas Coelho Pompeo de Campos. Coaching: otimização da aprendizagem organizacional. 2010. 23 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2010.
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/9895
dc.identifierGagliardi, Érika Costa Vieira
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9116462
dc.descriptionO presente artigo defende o coaching como ferramenta efetiva para otimizar a aprendizagem organizacional. O interesse empresarial em aprendizagem organizacional, conseqüência da necessidade de se ter modelos gerenciais capazes de acompanhar o crescente ritmo de mudanças, justifica esse trabalho, justamente por propor uma solução efetiva e duradoura: o coaching. Através de um aprofundamento teórico de ambos, coaching e aprendizagem organizacional, foi identificado que existe uma complementaridade entre os dois e que o coaching pode contribuir em alguns pontos que possibilitam uma efetiva aprendizagem organizacional. Para tal, foi feita uma pesquisa bibliográfica qualitativa.
dc.languagept_BR
dc.subjectAprendizagem organizacional
dc.subjectCoaching
dc.subjectOrganização
dc.titleCoaching: otimização da aprendizagem organizacional
dc.typeTCC


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