The psycodynamics of non-working: public servants competitors case study

dc.creatorAnjos, Felipe Burle dos
dc.creatorMendes, Ana Magnólia
dc.date2016-09-26T19:02:04Z
dc.date2016-09-26T19:02:04Z
dc.date2015-04
dc.date2016-09-26
dc.date.accessioned2023-09-29T14:24:47Z
dc.date.available2023-09-29T14:24:47Z
dc.identifierANJOS, Felipe Burle dos; MENDES, Ana Magnólia. A psicodinâmica do não trabalho: estudo de caso com concurseiros. R. Laborativa, v. 4, n. 1, p. 35-55, abr. 2015
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8937
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9116332
dc.descriptionAs condições oferecidas por uns órgãos públicos têm atraído interessados preocupados com a precarização do traballho no setor privado. A pesquisa analisa a subjetividade de um grupo de concurseiros. A psicodinâmica do trabalho é o referencial para o estudo da intersubjetividade. Trata-se de estudo transversal, qualitativo, exploratório que usou entrevista semiestruturada em grupo de três concurseiros que se dedicam integralmente ao objetivo de ser aprovado na seleção. Identificou-se estratégias como automedicação e a psicodinâmica do não-trabalho
dc.descriptionThe offered conditions by some public offices have attracted interested ones worried with work precariousness at the private initiative. The research analise the subjectivity of a concurseiros group. The Psychodynamics of Work is the theory used to study intersubjectivity. This is a transversal, qualitative, exploratory study that used semi-structured interviews on a group of three concurseiros that are fully dedicated to the goal of being approved on the selection. There were identified strategies as self-medication and the psychodynamics of non-working.
dc.languagepor
dc.subjectConcurseiro
dc.subjectPsicodinâmica do trabalho
dc.subjectEstratégia coletiva de defesa
dc.subjectPsychodynamics of work
dc.subjectColective strategie of defense
dc.titleA psicodinâmica do não trabalho: estudo de caso com concurseiros
dc.titleThe psycodynamics of non-working: public servants competitors case study
dc.typeArtigo


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