Brasil | TCC
dc.contributorPrado, Monica Igreja do
dc.creatorLimongi, Virna de Oliveira
dc.date2016-02-24T12:26:11Z
dc.date2016-02-24T12:26:11Z
dc.date2013-11-04
dc.date2016-02-24
dc.date.accessioned2023-09-29T14:23:07Z
dc.date.available2023-09-29T14:23:07Z
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8089
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9115692
dc.descriptionEste trabalho se propõe a compreender de que modo o Governo brasileiro trabalha o marketing social em seu programa Crack, é possível vencer. Para tanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e também uma pesquisa de campo com os gestores do programa, profissionais afetos às questões de saúde e especialistas em marketing social. O resultado obtido foi que o Governo federal não trabalha a ferramenta em sua plenitude. As ações desenvolvidas são focadas em um discurso ideológico, deixando de lado a mudança de comportamento prevista nos fundamentos do marketing social.
dc.languagept_BR
dc.subjectMarketing social
dc.subjectPolítica pública
dc.subjectPrograma crack
dc.subjectÉ possível vencer
dc.titleMarketing social aplicado: um estudo do programa Crack, é possível vencer
dc.typeTCC


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