dc.contributorFélix, Joana d’arc Bicalho
dc.creatorBorges, Daniel de Castro
dc.date2016-02-23T13:38:58Z
dc.date2016-02-23T13:38:58Z
dc.date2014
dc.date2016-02-23
dc.date.accessioned2023-09-29T14:22:59Z
dc.date.available2023-09-29T14:22:59Z
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/8045
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9115648
dc.descriptionÉ cada vez mais consistente e evidente a contribuição da gestão de pessoas para o alcance dos objetivos estratégicos das organizações. No entanto, ainda é desafiador mensurar o quanto o desempenho dessa área impacta no desempenho da empresa. Além disso, não é simples a tradução da estratégia em ações individuais, que possam ser medidas de forma que indiquem como o desempenho individual contribui para o alcance dos resultados da instituição. Este artigo apresenta resumo da evolução da gestão de pessoas nas últimas décadas. Trará também revisão conceitual de desempenho organizacional e da relevância da avaliação de desempenho de pessoas para o desenvolvimento individual e da empresa. Por fim, será descrita experiência do Banco “X”, Empresa Pública Federal, que implantou recentemente gestão de desempenho.
dc.languagept_BR
dc.subjectGestão de pessoas
dc.subjectDesempenho
dc.subjectAvaliação de desempenho
dc.titleGestão de pessoas e avaliação de desempenho: experiência do Banco “X”
dc.typeTCC


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