dc.contributorFerreira, Luiz Cláudio
dc.creatorGiusti, André
dc.date2016-02-19T10:55:08Z
dc.date2016-02-19T10:55:08Z
dc.date2014
dc.date2014
dc.date.accessioned2023-09-29T14:22:43Z
dc.date.available2023-09-29T14:22:43Z
dc.identifierhttps://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/235/7935
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9115540
dc.descriptionA presente monografia analisa, paralelamente, o conteúdo da cobertura do Jornal Zero Hora acerca do surto do vírus H1N1 no estado do Rio Grande do Sul em julho de 2012 e os procedimentos de gerenciamento de crise de imagem adotados pela assessoria de comunicação social do Ministério da Saúde para reverter o enfoque negativo dado pelo veículo às reportagens sobre o caso. Além do levantamento em bibliografia, foi feita pesquisa de campo, com características exploratórias, junto aos profissionais da assessoria de imprensa e especialistas em gerenciamento de crise. Os resultados sugerem que quando uma entidade se comunica com a sociedade, por meio da imprensa, utilizando-se de informação verdadeira com base em dados comprovados e de forma transparente, valendo-se de porta-voz capacitado tecnicamente, é possível reverter a abordagem negativa feita por um veículo de comunicação.
dc.languagept_BR
dc.subjectCrise
dc.subjectGerenciamento de crise
dc.subjectAssessoria de imprensa
dc.subjectPorta-voz
dc.titleGerenciamento de crise: análise de conteúdo do Jornal Zero Hora e procedimentos de assessoria de imprensa durante surto de H1N1 em 2012
dc.typeTCC


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