| dc.description | Há muitas empresas familiares no mercado, principalmente no Brasil.
Surgem do sonho de um empreendedor que, ao concretizar seus planos, cria um
negócio fonte de trabalho e o patrimônio para toda a família. Nota-se que a maioria
dos empreendedores deseja que o negócio prospere, bem como desejam que os
sucessores mantenham a marca fiel ao conceito. Desse modo, será evidenciado
neste projeto o processo de transição entre gerações, apresentando a sucessão
familiar como item necessário e fundamental para a manutenção das empresas
familiares no mercado. O tema principal a ser analisado é o processo de sucessão
na empresa familiar. Temas como planejamento, descrição dos itens necessários
para que se realize o processo da sucessão de forma organizada, prever cenários e
obstáculos, entre outros, serão abordados. A metodologia utilizada foi a pesquisa
bibliográfica que, por meio de livros, internet, artigos científicos, cases e outros
documentos foi possível um melhor embasamento teórico. Como fonte de coleta de
dados foi realizada entrevista de profundidade com uma profissional especializada
em consultoria de empresas familiares, para entender como funciona o sistema, bem
como outra entrevista com um empreendedor da Capital Federal que está iniciando
o processo da sucessão em sua empresa. Ao final, conclui-se que o processo é
realmente indispensável para a manutenção da empresa familiar no mercado, por
mais que os líderes não compreendam tamanha necessidade e importância. O
processo de sucessão é ainda muito necessário para melhorar a convivência e a
relação dos membros familiares. | |
