| dc.description | A presente monografia trata da gestão de pessoas por competências e do
mapeamento das competências necessário para implantar este modelo. A gestão de
pessoas por competências é uma ferramenta utilizada pelas organizações para
melhorar a forma de conceber e lidar com as pessoas dentro da organização e com isso
proporcionar seu engajamento nas estratégias melhorando o relacionamento deste
setor com as demais áreas. O objetivo geral desta monografia foi o de analisar a
relação entre o diagnóstico das competências gerenciais existentes no TCU e o
oferecimento de treinamentos. Tal objetivo foi alcançado por meio da análise
documental aos folders, cartilhas, panfletos e documentos referentes ao projeto de
implantação da gestão de pessoas por competências no TCU, que foram consultados.
O objetivo geral permitiu compreender que no caso do TCU, que definiu quais as
competências de liderança e gestão necessárias para atingir as estratégias
organizacionais e mapeou as mesmas nos perfis dos gerentes do Tribunal, o
oferecimento de programas de desenvolvimento torna-se mais apropriado, já que visam
se antecipar às demandas de treinamentos necessárias para melhorar o grau de
competências existentes no nível gerencial. O Tribunal, com o uso dessa ferramenta,
passa a ter uma ação proativa para promover o desenvolvimento de seu pessoal. A
bibliografia consultada neste trabalho permitiu perceber que a implantação da gestão de
pessoas por competências no Tribunal segue a teoria apresentada, utilizando-se o
conceito de competência que conflui para a agregação de valor, aos conhecimentos,
habilidades e atitudes que o profissional possui para disponibilizar resultados para sua
empresa. A utilização desse conceito é importante para que as organizações possam
promover o desenvolvimento e capacitação de seus profissionais e os mesmos se
tornam aptos a responder às demandas da competitividade do século XXI. | |
