| dc.contributor | Valle, Marcelo Gonçalves do | |
| dc.creator | Silva, Carlos Bruno Chaves da | |
| dc.date | 2012-09-24T12:55:39Z | |
| dc.date | 2013-05-09T20:02:51Z | |
| dc.date | 2012-09-24T12:55:39Z | |
| dc.date | 2013-05-09T20:02:51Z | |
| dc.date | 2012 | |
| dc.date | 2012 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-29T14:06:26Z | |
| dc.date.available | 2023-09-29T14:06:26Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.uniceub.br/jspui/handle/123456789/630 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9109769 | |
| dc.description | No início da década de 1990 a Embraer iniciou o projeto de uma nova aeronave
com a finalidade de arcar com as pesadas dívidas que empresa sofria no período e
de possuir um produto atraente ao mercado internacional, possibilitando à empresa
entrar na concorrência internacional de jatos regionais. A partir da perspectiva da
teoria da Interdependência Complexa, da teoria na Nova Economia Institucional e da
teoria da Dependência de Recursos, o presente trabalho tem por objetivo apresentar os
fatores que levaram a Embraer a adotar um novo modelo de produção baseado em
parcerias de risco para este projeto, no qual a empresa se dedicou ao estabelecimento
de elos perenes com seus fornecedores internacionais. Por meio dos preceitos das
teorias supracitadas e do desempenho da empresa após a consolidação de sua cadeia
de fornecedores, será analisado seu processo evolutivo com base nos indicadores
financeiros e organizacionais da Embraer. | |
| dc.language | pt_BR | |
| dc.subject | Embraer | |
| dc.subject | Cadeia de fornecedor | |
| dc.subject | Parcela de risco | |
| dc.title | O processo evolutivo da Embraer a partir da consolidação de uma cadeia de fornecedores internacionais | |
| dc.type | TCC | |
