dc.contributorRaupp, Fabiana
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/1370621716446031
dc.contributorCamparotti, Carlos Eduardo Soares
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/7236941414013793
dc.contributorMedeiros, Eliete
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/8125835543610973
dc.creatorLuna, Tatiana Borges
dc.date2020-02-05T16:32:02Z
dc.date2020-02-05T16:32:02Z
dc.date2017
dc.date.accessioned2023-09-29T12:20:17Z
dc.date.available2023-09-29T12:20:17Z
dc.identifierLUNA, Tatiana Borges. Aplicação de mapeamento do fluxo de valor e dos princípios da construção enxuta na macroatividade de alvenaria. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) – Faculdade de Ciências Biológicas e Ambientais, Universidade Federal da Grande Dourados, Dourados, MS, 2017.
dc.identifierhttp://repositorio.ufgd.edu.br/jspui/handle/prefix/2414
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9101231
dc.descriptionAs the construction industry has experienced moments of crisis, due to the economic problems facing the country, the shortage of skilled labor, waste of large volumes of materials on the construction site, and mainly, for managerial problems on some of the companies, for not adopting management practices becoming more efficient, this industry is unproductive. In this context, companies that want to be ahead of competitors, seek to introduce managerial philosophies, such as lean construction, which aims to reduce activities that do not add value, simplifying activities and eliminating unnecessary movements, improving product flexibility, introducing continuous improvement in the process. The objective of this work is to analyze and propose improvements in the production flow in a construction site, for this, the concepts and tools of lean construction were applied, as the value stream mapping, through it, it was possible to verify the wastes of some masonry step activities, and propose a 40% reduction in lead time of the process. The case study is based on the methodology proposed by Koskela (1992), which comprises a type of analysis of the productive chain, with the intention of building with the minimum of waste.
dc.descriptionComo a indústria da construção civil tem vivido momentos de crise, devido os problemas econômicos que enfrenta o país, pela escassez de mão de obra qualificada, desperdício de grande volume dos materiais no canteiro de obras, e principalmente, por problemas de gestão por parte das empresas, que não adotam práticas gerenciais para tornarem mais eficientes, essa indústria encontra-se com problemas na produção. Nesse contexto, as empresas que desejam estar à frente dos concorrentes, buscam introduzir filosofias gerenciais, como por exemplo, a construção enxuta, que visa, reduzir as atividades que não agregam valor, simplificando as atividades e eliminando movimentos desnecessários, melhorando a flexibilidade do produto, introduzindo melhoria continua no processo. O objetivo desse trabalho é, analisar e propor melhorias no fluxo produtivo em um canteiro de obras, para isso, os conceitos e ferramentas da construção enxuta foram aplicados, como o mapeamento de fluxo de valor, por meio dele, foi possível verificar os desperdícios de algumas atividades da etapa alvenaria, e propor uma redução de 40% do lead time do processo. O estudo de caso é baseado na metodologia proposta por Koskela (1992), que compreende um tipo de análise da cadeia produtiva, com intuito de construir com o mínimo de desperdícios.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal da Grande Dourados
dc.publisherBrasil
dc.publisherFaculdade de Engenharia
dc.publisherUFGD
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectProdução enxuta
dc.subjectPlanejamento de obras
dc.subjectFluxo de valor
dc.subjectLean manufacturing
dc.subjectConstruction planning
dc.subjectValue stream
dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO
dc.titleAplicação de mapeamento do fluxo de valor e dos princípios da construção enxuta na macroatividade de alvenaria
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso


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