PROCESSO DE DESIGN EM UMA EMPRESA QUE ADOTA METODOLOGIA ÁGIL
PROCESSO DE DESIGN EM UMA EMPRESA QUE ADOTA METODOLOGIA ÁGIL;
NAO_INFORMADO
| dc.contributor | Andre Vital Saude | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | Andre Vital Saude | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | Fernando Henrique dos Santos Rocha | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | Juliana Galvani Greghi | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.contributor | NAO_INFORMADO | |
| dc.creator | Igor Gomes Moraes | |
| dc.date | 2020-11-03T18:54:50Z | |
| dc.date | 2020-11-03T18:54:50Z | |
| dc.date | 2019-12-16 | |
| dc.date | 2019-10-04 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-28T20:08:54Z | |
| dc.date.available | 2023-09-28T20:08:54Z | |
| dc.identifier | Moraes, I. G. PROCESSO DE DESIGN EM UMA EMPRESA QUE ADOTA METODOLOGIA ÁGIL. 2019. 46 p. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciência da Computação Bacharelado)-Universidade Federal de Lavras, Lavras, 2019. | |
| dc.identifier | http://repositorio.ufla.br/jspui/handle/1/44660 | |
| dc.identifier | http://sip.prg.ufla.br/arquivos/php/bibliotecas/repositorio/download_documento/20192_201410283 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9045619 | |
| dc.description | As metodologias ágeis estão cada dia mais presentes nas empresas de desenvolvimento de software. A partir de observações no processo de design utilizado no LEMAF, organização onde foi realizado o estágio relatado nesse documento, verificou-se a necessidade de utilizar uma metodologia atualizada para o desenvolvimento de soluções de design. Diante do contexto apresentado, o principal objetivo desse trabalho será mostrar como o Design Sprint 2.0, adaptado à realidade da organização, contribuiu para que as soluções de design de interface fossem desenvolvidas com maior rapidez e eficiência. O Design Sprint é uma metodologia ágil criada por Jake Knapp, ex-designer da Google, que utiliza conceitos do Design Thinking e visa em cinco dias construir algo tangível e testável. No LEMAF essa metodologia foi adaptada e foi criado o Design Studio, que também é realizado em quatro dias e é possível obter resultados semelhantes ao Design Sprint 2.0 na concepção de soluções de design de interface. Como resultado pôde-se observar que após adotar o novo processo de design as soluções foram criadas com maior sucesso e chance de aprovação pelas partes interessadas. A partir desse trabalho foi possível concluir que o uso de uma metodologia ágil como o Design Sprint 2.0 é impreavel quando se trata de solucionar um problema de interface e usabilidade para o desenvolvimento de uma nova funcionalidade ou protótipo de alta fidelidade em uma organização. | |
| dc.description | NAO_INFORMADO | |
| dc.language | Português | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Lavras | |
| dc.publisher | UFLA | |
| dc.publisher | Brasil | |
| dc.rights | Acesso aos termos da licença em repositorio.ufla.br | |
| dc.rights | repositorio.ufla.br | |
| dc.rights | Igor Gomes Moraes e Universidade Federal de Lavras | |
| dc.rights | Licença do Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras | |
| dc.title | PROCESSO DE DESIGN EM UMA EMPRESA QUE ADOTA METODOLOGIA ÁGIL | |
| dc.title | PROCESSO DE DESIGN EM UMA EMPRESA QUE ADOTA METODOLOGIA ÁGIL | |
| dc.title | NAO_INFORMADO | |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso |