O Carrossel burocrático nos cargos de confiança : análise de sobrevivência dos cargos de direção e assessoramento superior do executivo federal brasileiro (1999-2017)
Texto para Discussão (TD) 2597 : O Carrossel burocrático nos cargos de confiança : análise de sobrevivência dos cargos de direção e assessoramento superior do executivo federal brasileiro (1999-2017)
dc.creator | Lopez, Felix Garcia | |
dc.creator | Silva, Thiago Moreira da | |
dc.date | 2020-10-07T20:57:39Z | |
dc.date | 2020-10-07T20:57:39Z | |
dc.date | 2020-09 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-28T19:22:33Z | |
dc.date.available | 2023-09-28T19:22:33Z | |
dc.identifier | http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/10264 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9037646 | |
dc.description | Analisamos o tempo de permanência dos nomeados para cargos de direção e assessoramento superior (DAS) da administração federal brasileira e os fatores que afetam aquele tempo, no período 1999-2017. De acordo com o estudo, a duração mediana em um cargo de DAS é de 25 meses, mas a permanência no alto escalão (nível 5 e 6) é menor. Cerca de 30% dos nomeados não completa o primeiro ano de trabalho e menos de 30% permanece no mesmo cargo por um mandato presidencial completo, que é de quatro anos. O tempo de permanência dos ministros, estar ou não filiado a um partido, pertencer às carreiras do setor público e o local de exercício do cargo influenciam as chances de permanência dos nomeados. Argumenta-se, com base na teoria disponível, que o reduzido tempo de permanência de nomeados no cargo é um dos principais obstáculos para o Estado ampliar suas capacidades e tornar mais eficiente o ciclo de planejamento das políticas públicas. Sugere-se racionalizar e reformular regras que criem condições para maior estabilidade temporal dos nomeados, pelo menos dos setores intermediários – o médio escalão – da burocracia decisória. | |
dc.description | 36 p. : il. | |
dc.format | application/pdf | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | pt-BR | |
dc.publisher | Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) | |
dc.rights | Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) | |
dc.rights | É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas. | |
dc.source | http://www.ipea.gov.br | |
dc.subject | IPEA::Trabalho::Recursos Humanos::Emprego::Política de Emprego | |
dc.subject | IPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração Pública | |
dc.subject | IPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Burocracia::Burocracia | |
dc.subject | Cargos de confiança | |
dc.subject | Burocracia federal | |
dc.subject | Análise de sobrevivência | |
dc.subject | Cargos de direção e assessoramento superiores; | |
dc.subject | Nomeações | |
dc.subject | Rotatividade | |
dc.subject | Patronagem | |
dc.title | O Carrossel burocrático nos cargos de confiança : análise de sobrevivência dos cargos de direção e assessoramento superior do executivo federal brasileiro (1999-2017) | |
dc.title | Texto para Discussão (TD) 2597 : O Carrossel burocrático nos cargos de confiança : análise de sobrevivência dos cargos de direção e assessoramento superior do executivo federal brasileiro (1999-2017) | |
dc.type | Texto para Discussão (TD) | |
dc.coverage | Brasil | |
dc.coverage | 1999-2017 |