dc.contributorSeleme, Acyr
dc.contributorUniversidade Federal do Paraná. Setor de Ciências Sociais Aplicadas. Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica
dc.creatorMatos Junior, Raimundo Ferreira
dc.date2019-01-10T13:35:53Z
dc.date2019-01-10T13:35:53Z
dc.date2017
dc.date.accessioned2023-09-28T16:12:41Z
dc.date.available2023-09-28T16:12:41Z
dc.identifierhttps://hdl.handle.net/1884/56377
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9025268
dc.descriptionOrientador : Acyr Seleme
dc.descriptionArtigo (especialização) - Universidade Federal do Paraná, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Curso de Especialização MBA em Gestão Estratégica
dc.descriptionInclui referências
dc.descriptionResumo : O desafio de organizar um departamento de uma grande empresa não é uma tarefa fácil, envolve o entendimento da diversidade de seus colaboradores, os valores da empresa e sua cultura, aliada ao processo escolhido para a gestão da estratégia visando sistematizar esta tarefa complexa. O presente artigo descreve brevemente a origem da organização do laboratório e suas limitações, apresenta a ferramenta de gestão Balanced Scorecard, empregada para auxiliar na evolução da organização da equipe do laboratório, o qual apresentava a falta de sistemática estruturada capaz de avaliar e propor soluções, baseada na estratégia da empresa e traduzida a realidade do laboratório em indicadores e ações concretas.
dc.format19 p. : il.; grafs.; tabs.
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagePortuguês
dc.relationDisponível em formato digital
dc.subjectGestao de pessoas
dc.titleGestão estratégica de pessoas conectada a indicadores de resultado : balaced scorecard e a gestão de pessoas no laboratório de testes de motores de uma multinacional
dc.typeMonografia Especialização Digital


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