Poder de mercado na indústria brasileira de esmagamento de soja

Market power in Brazilian soybean crushing industry

dc.contributorAguiar, Danilo Rolim Dias de
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/0029532722662990
dc.contributorCarvalho, Marília Andrade de
dc.contributorLima, João Eustáquio de
dc.creatorCarvalho, Lucineia Hipólito
dc.date2016-11-04T14:46:18Z
dc.date2016-11-04T14:46:18Z
dc.date2004-09-21
dc.date.accessioned2023-09-27T20:37:01Z
dc.date.available2023-09-27T20:37:01Z
dc.identifierCARVALHO, Lucineia Hipólito. Poder de mercado na indústria brasileira de esmagamento de soja. 2004. 47 f. Dissertação (Mestrado em Economia Aplicada) - Universidade Federal de Viçosa, Viçosa. 2004.
dc.identifierhttp://www.locus.ufv.br/handle/123456789/9059
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8945011
dc.descriptionEste trabalho tem por objetivo analisar os impactos das mudanças estruturais na indústria de esmagamento de soja sobre o desempenho econômico do complexo de soja, no início do século XXI. Verificou-se que a tendência de concentração da indústria esmagadora de soja, já identificada em trabalhos referentes à década de 90, acentuou-se no início da década de 2000. Os resultados da análise do poder de mercado deram suporte à hipótese de exercício de poder monopsônico na compra de soja em grão. Além disso, a capacidade ociosa e a distância entre os estados e os portos mostraram-se significativas e apresentaram os efeitos esperados. Portanto, os resultados sugerem que tem sido viável, para as empresas processadoras, o exercício de poder de mercado em relação aos produtores de soja. Além disso, o fato de o exercício de poder de mercado estar sendo restringido nos mercados em que há maior capacidade ociosa por parte da indústria, sugere que o exercício de poder se dá de maneira menos intensa onde os processadores possuem menor poder de barganha em relação aos produtores. Neste sentido, estratégias de ação conjunta na comercialização de soja em grão, via cooperativas ou outras formas de parcerias entre os produtores, poderia ser uma forma eficaz de confrontar o crescente aumento de poder da indústria esmagadora.
dc.descriptionThis study aims to analyze the impacts of changes in the structure of the Brazilian soybean crushing industry on soybeans complex economic performance in the beginning of the XXI Century. It was verified that the trend of concentration in the soybean crushing industry, which had already been verified by previous paper carried out in the decade of 1990, intensified in the beginning of the decade of 2000. The results regarding market power gave support to the hypothesis of monopsony power usage in the purchases of soybeans from the farmers. Moreover, the effects of both the excess capacity and the distance between every state and the nearest harbor on market power had the expected signs and were significant. Therefore, the results suggest that the crushing firms have had the ability to use market power against soybean farmers. However, the fact that the use of market power has been restricted in the markets where there is excess capacity suggests that the use of market power is less intense where crushing firms have less bargain power in relation to farmers. In this sense, strategies of cooperation in agricultural marketing, by means of either cooperatives or other forms of partnerships among farmers, could be an effective way of countervailing the increasing bargain power of the crushing industry.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Viçosa
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectIndústria de soja
dc.subjectConcentração de mercado
dc.subjectPoder de mercado
dc.subjectCiências Sociais Aplicadas
dc.titlePoder de mercado na indústria brasileira de esmagamento de soja
dc.titleMarket power in Brazilian soybean crushing industry
dc.typeDissertação


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