| dc.contributor | http://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000118879 - Daniel Bonilla | |
| dc.contributor | https://scholar.google.es/citations?hl=es&user=2EnJlqAAAAAJ - Daniel Bonilla | |
| dc.contributor | https://orcid.org/0000-0002-2009-9824 - Daniel Bonilla | |
| dc.creator | Bonilla Calle, Daniel | |
| dc.date | 2022-10-14T22:54:02Z | |
| dc.date | 2022-10-14T22:54:02Z | |
| dc.date | 2021-03 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T20:28:56Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T20:28:56Z | |
| dc.identifier | 978-958-8752-26-6 | |
| dc.identifier | https://repositorio.ceipa.edu.co/handle/20.500.13018/108 | |
| dc.identifier | | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | reponame: Fundación Universitaria CEIPA | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8943971 | |
| dc.description | Over time, we human beings have learned to work in increasingly larger groups.
great and capable of facing problems of the global environment, because our instinct
towards love and well-being is what leads us to grow as a species and as a conscience
collective. Yuval Harari says that the current ability to cooperate flexibly with
countless unknowns is what makes Homo sapiens really
superior to other hominid primates (Harari, 2014). we could also say
that our ability to conceive of ourselves as part of a collectivity is strengthened
with each global crisis, since we humans learn by doing.
Today we can understand what a pandemic risk means, a risk that affects us all
everyone equally, regardless of country, city or socioeconomic status. We live in an environment
where new challenges can only be solved by concerted efforts in a network
world scale. The most vivid example is the current pandemic, a microscopic organism
that impacted the entire world caused the closure of borders and, with these, that of a good
part of international trade flows. However, our evolution as
species has allowed us to adapt to different environments, to reflect and explore new
ways to interact with the world we live in
More than twenty years ago, Alexander Wendt spoke of this same evolutionary process
of the human being in his magnum opus Social Theory of International Politics. wendt
structures a spectrum of international political thought framed in the work
of three European Enlightenment philosophers: Thomas Hobbes, John Locke and Emanuel
Kant, references used by the academic to develop a theoretical framework that explains
the transition from an international environment or culture where chaos prevails,
uncertainty and fear, towards a reality where cooperation prevails
conditioned on conceptions of otherness and, finally, towards a culture based
in solidarity and collective progress (Wendt, 1999).
Now, it is important to recognize that the history of the business world followed a
evolutionary pattern as well. Peter Stearn, in his most recent edition of Industrial
Revolution in World History, concludes that industrial revolutions eventually
they imply systemic changes in the way we live our day to day. will see more
forward a historical recount that illustrates how the increasingly accelerated pace
of industrial revolutions must be leveraged by smart cities of the
South like Medellin. In the recount, Alejandro Delgado proposes the need to
make prospective to maintain a city-region "productive and in harmony with the
GLOBAL ENVIRONMENT OF ORGANIZATIONS: STRATEGIES FOR BUSINESS INTERNATIONALIZATION
12
environment, taking into account a future with a strong human-machine interaction in an environment framed by the access and use of information, as well as
than digital transformation.” The author argues that, since the mid-nineteenth century,
the first industrial revolution focused on coal, water, and steam, bringing
with it the technology and innovations that allowed the large-scale manufacture of
goods and products such as textiles. His impact on civilization was
immense. Already human activity and community efforts were focused on
villages, agriculture and local processing of products. It also produced migrations
mass flows of rural families to the cities of the time to work in factories with
low wages and terrible conditions. They changed customs, relationships
relatives and every aspect of the daily life of the peasant ancestors.
The second industrial revolution occurred at the end of the 19th century and beginning of the 20th with
the invention of electricity and mass production systems, let us think of the
Fordism production lines. In addition, it allowed much of the progress of
the first industrial revolution moved beyond the cities of the Global North and
it will also reach scale in countries and continents of the South. The period was marked by
increased use of steel and eventually oil, and harnessing the current
electrical. Delgado argues that this latest technology does not achieve certain objectives
promised as the electric car by the energy hegemony of the oil industry
and the arrival of the Model T from the Ford Motor Company.
The third industrial revolution had to do with computer science. Since
From the 1950s onwards, computers and digital systems allowed
new ways of processing and sharing information. These advances led to
human to perform mathematical models for a plethora of natural sciences such as
astronomy, meteorology, quantum physics or economics, psychology, among
other social sciences. Through microinventions, computing was facilitating
instant answers, just like other calculations that previously took years,
and that with these technological advances they were calculated more quickly. transistors,
microprocessors, robotics and automation, not to mention the advent of the internet and
mass communications, which would eventually allow reaching the last scale,
where we now find ourselves: the global economy.
Those of us who come to witness the 21st century are witnesses of the fourth industrial revolution,
also known as Industry 4.0. According to the World Economic Forum, which coined
the phrase, it is one of the “cyber-physical systems”, that is, a world where
capabilities of humans are integrated with capabilities of machines through
Returning to Stearn's analysis, it is important to consider that entrepreneurs
gestants of industrial innovations in each era had a
common characteristic: “the ability to recognize the potential in a new
technology and breaking the economic habits of previous generations” (Stearn,
2020 PM 3). In this sense, the different advances in the industry were given by
men and women who investigated, tested practical hypotheses, replicated
the ones that worked to eventually transform the way their industry
operated. The entrepreneurial impetus of the second industrial revolution came from
in the United States with entrepreneurs such as Henry Ford of the Ford Motor Company,
John D. Rockefeller of Standard Oil Company, George Merck of Merck & Company,
William Randolph Hearst of Hearst Communications and other titans of that era. The
Industry 2.0 companies largely created what we now know as
telecommunications, pharmaceutical, petrochemical sectors, as well as
the automotive; these were computerized and structured their management systems to
throughout the third industrial revolution to later expand its participation in
global markets.
If we reflect on our region, the paisa entrepreneurial impetus at the end of the century
XIX and beginning of the XX century, companies like Grupo Nutresa emerged, at that time
the Compañía Nacional de Chocolates led by Jesús María López, or the Compañía
of Cementos Argos headed by Claudino Arango Jaramillo, today Grupo Argos. Is
The latter is of special interest in this publication. In 1936, as it is well emphasized
Ligella Vélez, Cementos Argos did not produce even 10% of the demand for cement in
Colombia. Today it is a multilatina with a global reach that sells and produces cement in
fifteen countries and territories in the Americas. Their practices are highlighted as an example
to be followed by experts and companies at a national and international level.
Returning to Stearn's analysis, it is important to consider that entrepreneurs
gestants of industrial innovations in each era had a
common characteristic: “the ability to recognize the potential in a new
technology and breaking the economic habits of previous generations” (Stearn,
2020 PM 3). In this sense, the different advances in the industry were given by
men and women who investigated, tested practical hypotheses, replicated
the ones that worked to eventually transform the way their industry
operated. The entrepreneurial impetus of the second industrial revolution came from
in the United States with entrepreneurs such as Henry Ford of the Ford Motor Company,
John D. Rockefeller of Standard Oil Company, George Merck of Merck & Company,
William Randolph Hearst of Hearst Communications and other titans of that era. The
Industry 2.0 companies largely created what we now know as
telecommunications, pharmaceutical, petrochemical sectors, as well as
the automotive; these were computerized and structured their management systems to
throughout the third industrial revolution to later expand its participation in
global markets.
If we reflect on our region, the paisa entrepreneurial impetus at the end of the century
XIX and beginning of the XX century, companies like Grupo Nutresa emerged, at that time
the Compañía Nacional de Chocolates led by Jesús María López, or the Compañía
of Cementos Argos headed by Claudino Arango Jaramillo, today Grupo Argos. Is
The latter is of special interest in this publication. In 1936, as it is well emphasized
Ligella Vélez, Cementos Argos did not produce even 10% of the demand for cement in
Colombia. Today it is a multilatina with a global reach that sells and produces cement in
fifteen countries and territories in the Americas. Their practices are highlighted as an example
to be followed by experts and companies at a national and international level. | |
| dc.description | Con el tiempo, los seres humanos hemos aprendido a trabajar en grupos cada vez más
grandes y capaces de afrontar problemas del entorno global, pues nuestro instinto
hacia el amor y el bienestar es el que nos lleva a crecer como especie y como conciencia
colectiva. Yuval Harari dice que la capacidad actual de cooperar flexiblemente con
innumerable cantidad de desconocidos es lo que hace al Homo sapiens realmente
superior a los demás primates homínidos (Harari, 2014). Podríamos decir también
que nuestra capacidad de concebirnos como parte de una colectividad se fortalece
con cada crisis global, dado que los humanos aprendemos mediante el hacer.
Hoy podemos comprender lo que significa un riesgo pandémico, un riesgo que nos afecta a
todos por igual, sin importar país, ciudad o estrato socioeconómico. Vivimos en un entorno
global donde los nuevos retos solo se pueden solucionar concertando esfuerzos en red a
escala mundial. El ejemplo más vivo es la pandemia actual, un organismo microscópico
que impactó al mundo entero causó el cierre de fronteras y, con estas, el de una buena
parte de los flujos comerciales internacionales. Sin embargo, nuestra evolución como
especie ha permitido adaptarnos a distintos ambientes, a reflexionar y a explorar nuevas
maneras de interactuar con el mundo en que vivimos
Hace más de veinte años, Alexander Wendt hablaba de este mismo proceso evolutivo
del ser humano en su opus magnum Teoría social de la política internacional. Wendt
estructura un espectro del pensamiento político internacional enmarcado en la obra
de tres filósofos de la ilustración europea: Thomas Hobbes, John Locke y Emanuel
Kant, referentes que utiliza el académico para elaborar un marco teórico que explica
la transición de un entorno o cultura internacional donde predominan el caos,
la incertidumbre y el miedo, hacia una realidad donde prevalece la cooperación
condicionada en concepciones de otredad y, finalmente, hacia una cultura basada
en la solidaridad y el progreso colectivo (Wendt, 1999).
Ahora, es importante reconocer que la historia del mundo empresarial siguió un
patrón evolutivo también. Peter Stearn, en su más reciente edición de Industrial
Revolution in World History, concluye que las revoluciones industriales finalmente
implican cambios sistémicos en la manera que vivimos nuestro día a día. Verán más
adelante un recuento histórico que ilustra cómo el paso cada vez más acelerado
de las revoluciones industriales debe ser apalancado por ciudades inteligentes del
Sur como Medellín. En el recuento, Alejandro Delgado propone la necesidad de
hacer prospectiva para mantener una ciudad-región “productiva y en armonía con el
ENTORNO GLOBAL DE LAS ORGANIZACIONES: ESTRATEGIAS PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESARIAL
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medio ambiente, teniendo en cuenta un futuro con una fuerte interacción humanomáquina en un entorno enmarcado por el acceso y el uso de la información, al igual
que la transformación digital.” El autor, argumenta que, desde la mitad del siglo XIX,
la primera revolución industrial se centró en el carbón, el agua y el vapor, trayendo
consigo la tecnología e innovaciones que permitieron la fabricación a gran escala de
bienes y productos como, por ejemplo, los textiles. Su impacto en la civilización fue
inmenso. Ya la actividad humana y los esfuerzos comunitarios se centraban en las
aldeas, la agricultura y la elaboración local de productos. También produjo migraciones
masivas de familias rurales a las ciudades de la época para trabajar en fábricas con
bajos salarios y en condiciones terribles. Cambiaron las costumbres, las relaciones
familiares y todo aspecto del vivir diario de los ancestros campesinos.
La segunda revolución industrial se produjo a final del siglo XIX y empezando el XX con
la invención de la electricidad y los sistemas de producción en masa, pensemos en las
líneas de producción del fordismo. Además, permitió que gran parte del progreso de
la primera revolución industrial se moviera más allá de las ciudades del Norte Global y
también alcanzara escala en países y continentes del Sur. El período estuvo marcado por
un mayor uso de acero y, finalmente, el petróleo, y el aprovechamiento de la corriente
eléctrica. Delgado argumenta que esta última tecnología no logra ciertos objetivos
prometidos como el carro eléctrico por la hegemonía energética de la industria petrolera
y la llegada del modelo T de la Ford Motor Company.
La tercera revolución industrial tuvo que ver con las ciencias computacionales. Desde
la década de 1950 en adelante, las computadoras y los sistemas digitales permitieron
nuevas formas de procesar y compartir información. Dichos avances llevaron al
humano a realizar modelos matemáticos para una pléyade de ciencias naturales como
la astronomía, la meteorología, la física cuántica o la economía, la psicología, entre
otras ciencias sociales. A través de microinvenciones, la computación fue facilitando
respuestas instantáneas, al igual que otros cálculos que anteriormente tomaban años,
y que con estos avances tecnológicos se calculaban con más celeridad. Transistores,
microprocesadores, robótica y automatización, sin mencionar la llegada del internet y
las comunicaciones masivas, que eventualmente permitirían llegar a la última escala,
en la que ahora nos encontramos: la economía global.
Los que llegamos a presenciar el siglo XXI somos testigos de la cuarta revolución industrial,
también conocida como Industria 4.0. Según el Foro Económico Mundial, que acuñó
la frase, se trata de uno de los “sistemas ciber-físicos”, es decir, un mundo donde las
capacidades de los humanos se integran con capacidades de las máquinas a través de
Volviendo al análisis de Stearn, es importante considerar que los emprendedores
gestantes de las innovaciones industriales en cada época contaban con una
característica en común: “la habilidad de reconocer el potencial en una nueva
tecnología y de romper los hábitos económicos de las generaciones previas” (Stearn,
2020 p. 3). En este sentido, los distintos avances en la industria se daban por
hombres y mujeres que investigaban, ensayaban con hipótesis prácticas, replicaban
las que funcionaban para, eventualmente, transformar la manera en que su industria
operaba. El ímpetu de emprendimiento de la segunda revolución industrial se dio
en los Estados Unidos con empresarios como Henry Ford de la Ford Motor Company,
John D. Rockefeller de Standard Oil Company, George Merck de Merck & Company,
William Randolph Hearst de Hearst Communications y otros titanes de esa época. Las
empresas de las Industrias 2.0 en gran parte crearon lo que hoy conocemos como
los sectores de telecomunicaciones, farmacéutica, petroquímicos, como también
el automotriz; estos se computarizaron y estructuraron sus sistemas de gestión a
lo largo de la tercera revolución industrial para luego expandir su participación en
los mercados globales.
Si reflexionamos sobre nuestra región, al ímpetu emprendedor paisa de fin del siglo
XIX y principio del siglo XX surgen empresas como el Grupo Nutresa, en ese entonces
la Compañía Nacional de Chocolates liderada por Jesús María López, o la Compañía
de Cementos Argos en cabeza de Claudino Arango Jaramillo, hoy Grupo Argos. Esta
última es de especial interés en la presente publicación. En 1936, como bien lo recalca
Ligella Vélez, Cementos Argos no producía ni el 10 % de la demanda de cemento de
Colombia. Hoy es una multilatina con alcance global que vende y produce cemento en
quince países y territorios en las Américas. Sus prácticas son resaltadas como ejemplo
a seguir por expertos y empresas a nivel nacional e internacional. | |
| dc.description | No aplica | |
| dc.format | No aplica | |
| dc.format | Texto | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Inversiones, Negocios Internacionales, Casos de estudio, Investigaciones | |
| dc.subject | Investments, International Business, Case Studies, Research | |
| dc.title | Entorno global de las organizaciones: estrategias para la internacionalización empresarial | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/book | |
| dc.type | Artículos Impresos | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.coverage | CEIPA Powered Arizona State University | |
