| dc.contributor | http://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000849944 - Geovanny Perdomo Charry | |
| dc.contributor | https://scholar.google.es/citations?hl=es&user=KqENyewAAAAJ - Geovanny Perdomo Charry | |
| dc.contributor | https://orcid.org/0000-0003-4228-1085 - Geovanny Perdomo Charry | |
| dc.creator | Perdomo Charry, Geovanny | |
| dc.creator | González, Carlos Hernán | |
| dc.creator | Murillo Vargas, Guillermo | |
| dc.date | 2022-10-31T20:06:48Z | |
| dc.date | 2022-10-31T20:06:48Z | |
| dc.date | 2018-12 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T20:28:55Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T20:28:55Z | |
| dc.identifier | 978-958-8752-15-0 | |
| dc.identifier | https://hdl.handle.net/20.500.13018/121 | |
| dc.identifier | | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | repourl:https://repositorio.ceipa.edu.co | |
| dc.identifier | reponame: Fundación Universitaria CEIPA | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8943965 | |
| dc.description | In the analysis of organizations different approaches have begun
to take on a lot of relevance. The incursion into a globalized world with
an unstable economy and market policies have shaped a
new organizational dynamics. This dynamic of transformation has
generated that within the organizational management begin to evaluate
the different changes that organizations make depending on the
impact of their internal and external environments.
Different previous empirical studies have shown that the
institutions —which are the ones that determine the rules of the game and the
of society— present institutional changes in legal terms,
political, social and economic, which permeate the changes
organization of any organization. So the organizations
in order to respond to these institutional changes are seen in the
need to modify its structure, its administration, its relation of
power and modernize the regulations that involve them.
In countries like Colombia and Spain there have been different dynamics
sectors that have contributed to organizations carrying out
different institutional and organizational changes. On the one hand,
the Colombian financial sector has presented a dynamic of changes
especially since 1990; From then on, the dynamics of the sector were characterized
by crisis, recovery from the crisis, expansion and oversizing.
On the other hand, the dynamics of the incubators in Colombia and Spain have
had processes of change and transformation marked by the interests
politicians of each territorial entity to become innovative cities
and future based on knowledge and innovation via the creation of
technology-based and value-added companies.
The above reasons are the main argument of this book of
research in which four organizations are analyzed, following a
similar methodology that is presented in chapter I. In chapter II
the research results of Grupo Bancolombia are presented
which includes —in addition to its description— the main changes
institutions of the banking sector, the general perception of the main
given organizational changes in the financial group, the perception
of the role of management ideologies in the sector, the perception of
organizational transformations and the responses of the apparatuses
administrative. The third chapter presents the results of the analysis
of Grupo Aval which, as in the previous chapter, includes
a description and the different perceptions and responses of the
administrative apparatus in order to identify the transformations
given in each of the entities belonging to the group. the fourth chapter
of the book exposes the results of the CREAME analysis of Colombia
through the application of a model that allows identifying factors
internal and external, as well as policies and programs, including the
analysis of the institutional and organizational changes of the incubator.
Finally, in the V chapter, the results of the
organization Barcelona Activa, under the same scheme of the chapter
previous and with the application of the same model to identify the changes
institutional and organizational. | |
| dc.description | En el análisis de las organizaciones diferentes enfoques han empezado
a tomar mucha relevancia. La incursión en un mundo globalizado con
una economía y políticas de mercado inestables han configurado una
nueva dinámica organizacional. Esta dinámica de transformación ha
generado que dentro de la gestión organizacional se empiecen a evaluar
los diferentes cambios que realizan las organizaciones en función del
impacto de sus entornos tanto internos como externo.
Diferentes estudios empíricos previos han evidenciado que las
instituciones —que son las que determinan las reglas de juego y el marco
de la sociedad— presentan cambios institucionales en términos jurídicos,
políticos, sociales y económicos, los cuales permean en los cambios
organizacionales de toda organización. Así que las organizaciones
en función de responder a estos cambios institucionales se ven en la
necesidad de modificar su estructura, su administración, su relación de
poder y modernizar la normativa que los involucra.
En países como Colombia y España han existido diferentes dinámicas
sectoriales que han contribuido a que las organizaciones realicen
diferentes cambios de tipo institucional y organizacional. Por un lado,
el sector financiero colombiano ha presentado una dinámica de cambios
especialmente desde 1990; desde ahí la dinámica del sector se caracterizó
por crisis, recuperación de la crisis, expansión y sobredimensionamiento.
Por otro, las dinámicas de las incubadoras en Colombia y España han
tenido procesos de cambio y transformación marcados por los intereses
políticos de cada ente territorial para convertirse en ciudades innovadoras
y de futuro sustentadas en conocimiento e innovación vía la creación de
empresas de base tecnológica y de valor agregado.
Las anteriores razones son el argumento principal de este libro de
investigación en el que se analizan cuatro organizaciones, siguiendo una
metodología similar que es presentada en el capítulo I. En el II capítulo
se presentan los resultados de investigación del Grupo Bancolombia
que incluye —además de su descripción— los principales cambios
institucionales del sector bancario, la percepción general de los principales
cambios organizacionales dados en el grupo financiero, la percepción
del papel de las ideologías del management en el sector, la percepción de
las transformaciones organizacionales y las respuestas de los aparatos
administrativos. En el III capítulo se presentan los resultados del análisis
del Grupo Aval en el que, al igual que en el capítulo anterior, se incluye
una descripción y las diferentes percepciones y las respuestas de los
aparatos administrativos con el fin de identificar las transformaciones
dadas en cada una de las entidades pertenecientes al grupo. El IV capítulo
del libro expone los resultados del análisis de CREAME de Colombia
por medio de la aplicación de un modelo que permite identificar factores
internos y externos, además de las políticas y programas, incluyendo el
análisis de los cambios institucional y organizacional de la incubadora.
Finalmente en el V capítulo se plantean los resultados de la
organización Barcelona Activa, bajo el mismo esquema del capítulo
anterior y con la aplicación del mismo modelo para identificar los cambios
institucionales y organizacionales. | |
| dc.description | No aplica | |
| dc.format | No aplica | |
| dc.format | Texto | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | es | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.subject | Sistema bancario, investigaciones, casos de estudio | |
| dc.subject | Banking system, investigations, case studies | |
| dc.title | Cambio organizacional y cambio institucional | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/book | |
| dc.type | Artículos Impresos | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.coverage | Fundación Univrsitaria CEIPA Powered Arizona State University | |
