dc.contributorBorschiver, Suzana
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/9279812350120595
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/1859768639708630
dc.contributorCunha, Armando Lucas Cherem da
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/4011248402829445
dc.contributorSousa, Sergio Soriano de
dc.contributorSilva, Caroline Santos Marques da
dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/5749424256248820
dc.creatorDelorme, Beatriz Guillon Ribeiro
dc.date2023-06-19T14:30:49Z
dc.date2023-09-27T03:00:34Z
dc.date2019-01
dc.date.accessioned2023-09-27T14:08:49Z
dc.date.available2023-09-27T14:08:49Z
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/11422/20844
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8919616
dc.descriptionO mercado de gases industriais está entre os que mais crescem no mundo, atendendo os mais diversos setores da indústria com sua ampla gama de aplicações e de soluções ofertadas. Este é um setor bastante maduro e altamente competitivo, cujas principais tecnologias são difundidas e cujos produtos e processos são consideravelmente padronizados. No entanto, apesar de tais características parecerem apontar para uma competição essencialmente baseada na precificação dos produtos, diversos outros aspectos do setor de gases industriais apontam para o surgimento de diferenciação e de especificidades na sua dinâmica competitiva. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho é estudar como se dá a competição no setor de gases industriais e quais são os principais fatores capazes de influenciá-la. Para tanto, foi realizada uma análise competitiva do mercado de gases industriais, utilizando-se como base o Modelo das Cinco Forças de Porter. Inicialmente, foi realizada uma revisão bibliográfica da história do setor, bem como uma caracterização do mesmo em termos de produtos e segmentação da indústria. Em seguida, buscou-se analisar o setor sob o ponto de vista mercadológico, com a apresentação de um panorama do mercado global, análise dos principais players e dados do mercado no Brasil. Finalmente, foi abordado o conceito do Modelo das Cinco Forças de Porter para a análise competitiva de indústrias e se aplicou tal modelo para análise da indústria de gases industriais, a fim de identificar as principais forças que regem a dinâmica de competição na mesma. Por fim, foram identificadas as tendências e táticas adotadas pelas empresas de modo a obterem posições competitivas mais vantajosas. A análise permitiu avaliar que as forças relativas às ameaças de entrada e de substituição são de baixa intensidade, devido às altas barreiras de entrada do setor e ao baixo risco de substituição de seus produtos. Em contrapartida, a rivalidade entre os concorrentes existentes manifestou-se como uma força de extrema relevância, conforme esperado frente à alta competitividade desse mercado. Por fim, foi possível observar que os poderes de negociação de fornecedores e de compradores variam consideravelmente em função do segmento analisado, o que faz com que se manifestem com diferentes intensidades dentro do setor e com que essas sejam forças moderadas no espectro global da indústria.
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal do Rio de Janeiro
dc.publisherBrasil
dc.publisherEscola de Química
dc.publisherUFRJ
dc.rightsAcesso Aberto
dc.subjectGases industriais
dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA ECONOMICA::ESTUDO DE MERCADO
dc.titleAnálise competitiva do mercado de gases industriais
dc.typeTrabalho de conclusão de graduação


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