| dc.contributor | Costa, Jose Albuquerque | |
| dc.creator | Meirelles, Flávia de Almeida | |
| dc.date | 2020-09-10T21:58:17Z | |
| dc.date | 2023-09-27T03:00:22Z | |
| dc.date | 2010-12 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T13:12:43Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T13:12:43Z | |
| dc.identifier | http://hdl.handle.net/11422/13019 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8903408 | |
| dc.description | O objetivo deste artigo é discutir a relevância do método do Custeio Baseado em
Atividades – ABC (Activity Based Costing). Enquanto os sistemas tradicionais estão
relacionados com o volume da produção – ou seja, com as horas da mão-de-obra direta e das
máquinas, com o valor da matéria-prima, entre outros –, o Custeio ABC adota como premissa
que todas as atividades de áreas funcionais de manufatura consomem recursos e que os produtos
consomem as atividades. A capacidade de medir o consumo das atividades por produto contribui
tanto para as indústrias, como também nas atividades comerciais e nos sistemas de serviços. Ou
seja, o ABC é um método que rastreia os custos para cada atividade realizada. As atividades
constituem os processos que a empresa realiza. Somente o Custeio ABC permite que se calcule o
custo de cada processo, pois capta todas as despesas que ocorrem na organização, por atividades. | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal do Rio de Janeiro | |
| dc.publisher | Brasil | |
| dc.publisher | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | |
| dc.publisher | UFRJ | |
| dc.rights | Acesso Aberto | |
| dc.subject | Custeio Baseado em Atividades – ABC | |
| dc.subject | Vantagens | |
| dc.subject | Sistemas de serviços | |
| dc.subject | Organização | |
| dc.subject | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS | |
| dc.title | Gestão estratégica de custos utilizando custeio baseado em atividades (abc) | |
| dc.type | Trabalho de conclusão de graduação | |
