Organizações sociais como novo modelo de gestão da assistência à saúde em Pernambuco: percepção de gestores

Social organizations such as new management model of health care in Pernambuco: perception of managers

dc.contributorSantos, Francisco de Assis Silva
dc.contributorSantos, Francisco de Assis Silva
dc.contributorGurgel Júnior, Garibaldi Dantas
dc.creatorPacheco, Hélder Freire
dc.date2018-10-01T11:53:49Z
dc.date2018-10-01T11:53:49Z
dc.date2014
dc.date.accessioned2023-09-27T00:04:05Z
dc.date.available2023-09-27T00:04:05Z
dc.identifierPACHECO, Hélder Freire. Organizações sociais como novo modelo de gestão da assistência à saúde em Pernambuco: percepção de gestores. 2014. 30 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Residência Multiprofissional em Saúde Coletiva) - Instituto Aggeu Magalhães, Fundação Oswaldo Cruz, Recife, 2014.
dc.identifierhttps://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/29163
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8897095
dc.descriptionA partir da implantação das Organizações Sociais em Saúde (OSS) como novo modelo de gestão, busca-se reorientar ações estatais para maior eficiência e melhor qualidade dos serviços prestados, marcando o início da efetiva participação de novos atores sociais na prestação de serviços à sociedade. O estudo analisa a percepção do gestor estadual quanto ao processo de implantação do modelo de gestão das Organizações Sociais (OS) na assistência à saúde no Estado de Pernambuco. Trata-se de um estudo descritivo, com abordagem qualitativa. Foram entrevistados oito atores chaves Secretaria Estadual de Saúde. Concluiu-se que na percepção do gestor estadual, com a delegação da gestão dos serviços de saúde às OSS, há uma mudança de um Estado menos executor para mais regulador. A entrada das OSS não se constitui em um processo isolado, pois ocorre em vários Estados brasileiros. Segundo eles, não se trata de privatização, mas sim de terceirização da gestão, pois os instrumentos gerenciados são estatais. Além disso, alegam que a autonomia gerencial das OSS contribue para agilizar os processos de trabalho com maior eficiência, através das metas estabelecidas no contrato de gestão. Contudo, se indagam que o Estado deveria ter a responsabilidade e competência para gerir serviços essenciais, e não delegar uma função inerente sua para as OSS.
dc.descriptionAfter the implementation of Social Health Organizations (OSS) as a new management model, we seek to reorient state actions for greater efficiency and better quality of services, marking the beginning of the effective participation of new actors in the provision of social services to society. The study examines the perception of the state administrator regarding the implementation of the management of Social Organizations (OSS) in health care in the State of Pernambuco process model. This is a descriptive study with a qualitative approach. Eight Keys actors State Department of Health were interviewed it was concluded that the perception of state management with the delegation of the management of health services to the OSS, there is a change of a state regulator least performer for more. The entry of OSS is not in an isolated process, since it occurs in several Brazilian states. According to them, this is not privatization, but outsourcing the management, because the instruments are managed state. They also argue that the managerial autonomy of OSS contributes to streamline work processes more efficiently through the targets set out in the management contract. However, if they ask that the State should have the responsibility and authority to manage essential services, and not delegate its inherent function for OSS.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.rightsopen access
dc.subjectOrganizações Sociais de Saúde
dc.subjectModelo de gestão
dc.subjectGestores estaduais
dc.subjectPolítica de Saúde
dc.subjectGestão em Saúde
dc.subjectSocial Health Organizations
dc.subjectModel management
dc.subjectstate management
dc.subjectHealth Policy
dc.subjectManagement in Health
dc.subjectAdministração Pública
dc.subjectPolítica de Saúde
dc.subjectGestão em Saúde
dc.subjectAdministração de Serviços de Saúde
dc.subjectReforma dos Serviços de Saúde
dc.subjectConhecimentos, Atitudes e Prática em Saúde
dc.subjectSetor Público
dc.subjectSetor Privado
dc.subjectBrasil
dc.subjectHumanos
dc.titleOrganizações sociais como novo modelo de gestão da assistência à saúde em Pernambuco: percepção de gestores
dc.titleSocial organizations such as new management model of health care in Pernambuco: perception of managers
dc.typeTCC


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