Gestão á vista: desenvolvimento e implantação de ações de excelência operacional para a gestão hospitalar

dc.creatorCorreia, Roberta Fernandes
dc.creatorCarletti, Stella Regina
dc.creatorWay, Patricia Von der
dc.creatorFreire, Renata Pascoal
dc.creatorAlbernaz, Antonio Luiz Gonçalves
dc.date2019-12-17T11:59:40Z
dc.date2019-12-17T11:59:40Z
dc.date2018
dc.date.accessioned2023-09-26T23:01:22Z
dc.date.available2023-09-26T23:01:22Z
dc.identifierCORREIA, Roberta Fernandes et al. Gestão á vista: desenvolvimento e implantação de ações de excelência operacional para a gestão hospitalar. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS EM SAÚDE, 8., 2019, João Pessoa. Anais... João Pessoa: ABRASCO, 2019. 2 p.
dc.identifier978-85-85740-10-8
dc.identifierhttps://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/38151
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8885942
dc.descriptionO projeto encontra-se em curso com previsão de conclusão até abril de 2019. Implementação de Gestão à Vista com disseminação da cultura de excelência operacional em gestão hospitalar para o protagonismo do IFF. Desenvolver estratégias inovadoras de gestão à vista para as áreas assistenciais, por meio da divulgação de indicadores hospitalares, implementando ferramentas de gestão junto aos profissionais, usuários e gestores promovendo a cogestão, a governança clínica e a transparência das informações. Consiste: na implementação das ferramentas de Gestão à Vista, Kanban e quadros para identificação do paciente, com informações do plano terapêutico, ampliando a autonomia dos usuários nos seus processos de cuidado; na elaboração de materiais instrucionais para treinamento dos profissionais e informação aos usuários; na definição e análise dos indicadores assistenciais e no desenvolvimento de uma cultura da excelência operacional em gestão hospitalar com divulgação de experiências para o SUS. Melhora da comunicação entre profissionais, usuários e gestores, contribuindo para a integração entre as equipes, através da utilização de ferramentas de gestão para capilarização das informações, melhoria das rotinas de trabalho e da qualificação da assistência. Aperfeiçoamento da identificação do paciente, prevenção de riscos e segurança do paciente. Sensibilização dos profissionais para consulta e análise dos indicadores assistenciais trazendo elementos para tomada de decisão. Em consonância com a Política Nacional de Atenção Hospitalar (PNHOSP), incluindo as diretrizes para a organização do componente hospitalar na Rede de Atenção à Saúde (RAS) faz-se necessária a implementação de ferramentas de gestão que contribuam para a promoção da cultura de excelência operacional na gestão hospitalar, visando corresponsabilizar as equipes multiprofissionais nas dimensões da governança clínica, ampliando a participação do usuário no seu cuidado. O modelo de Gestão à vista é uma prática consolidada em hospitais públicos e privados, possuindo evidências científicas que demonstram o favorecimento da gestão da clínica de forma a aumentar o grau de integração e cuidado, por meio da gestão participativa. Os resultados alcançados vêm contribuindo para o desenvolvimento da excelência operacional e a consolidação do IFF/Fiocruz como Instituto Nacional de Saúde da Mulher, da Criança e do Adolescente.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherABRASCO
dc.rightsopen access
dc.subjectImplementação de gestão à vista
dc.subjectCultura de excelência operacional
dc.subjectGestão hospitalar
dc.subjectIndicadores hospitalares
dc.titleGestão á vista: desenvolvimento e implantação de ações de excelência operacional para a gestão hospitalar
dc.typePapers presented at events


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