O gerenciamento de projetos e sua aplicabilidade através do Escritório de Projetos da Presidência da Fundação Oswaldo Cruz

dc.creatorSantos, Aline Macena dos
dc.creatorCarneiro, Ana Paula Morgado
dc.creatorNovaes, Ernane Dantas
dc.creatorMartins, Renata Pereira
dc.creatorMartins, Carlos Augusto Reis
dc.date2019-12-17T11:42:09Z
dc.date2019-12-17T11:42:09Z
dc.date2018
dc.date.accessioned2023-09-26T22:29:54Z
dc.date.available2023-09-26T22:29:54Z
dc.identifierSANTOS, Aline Macena dos et al. O gerenciamento de projetos e sua aplicabilidade através do Escritório de Projetos da Presidência da Fundação Oswaldo Cruz. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS EM SAÚDE, 8., 2019, João Pessoa. Anais... João Pessoa: ABRASCO, 2019. 2 p.
dc.identifier978-85-85740-10-8
dc.identifierhttps://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/38049
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8879995
dc.descriptionEste trabalho tem como objetivo expor o gerenciamento de projetos na saúde pública, a aplicação de uma metodologia e sua relevância na otimização dos recursos públicos, de modo a contribuir para o desenvolvimento de um modelo assistencial calcado na integralidade da atenção à saúde, na universalização do acesso, na humanização, na equidade e na participação social dos usuários do SUS. Contribuir para uma reflexão do Gerenciamento de Projetos de Saúde Pública e sua aplicação no Escritório de Projetos da Presidência, tendo como propósito contribuir para o desenvolvimento de forma efetiva e qualificada da Gestão em Saúde no âmbito da FIOCRUZ. A metodologia utilizada é a pesquisa social através do exploratório de bibliografias, artigos e do estudo de casos levantados dentro do escopo do Escritório de Projetos da Presidência, envolvendo a área de gestão em Saúde e Planejamento. Buscando uma compreensão e entendimento dos processos e estratégias do gerenciamento de projetos na gestão pública em Saúde, suas aplicabilidades e perspectivas dentro do cenário público. A criação do Escritório de Projetos da Presidência surgiu a partir da necessidade de superar as dificuldades de gestão que retardavam a Implementação e execução de Projetos. Identificadou-se a falta de uma metodologia padronizada, a baixa maturidade e cultura em gestão de projetos, além do isolamento entre as unidades ligadas a Presidência da Fiocruz. Dessa forma, buscou-se a implantação de uma metodologia de gestão de projetos, o mapeamento dos processos e a melhoria da comunicação com os atores (internos e externos), que possibilitou ao EPP uma melhoria na qualidade de suas ações. A gestão de Projetos é uma realidade no cotidiano da Fiocruz. Sendo assim, a aplicação de metodologias voltadas para a qualificação dos processos, desenvolvimento de trabalhadores e da efetividade de suas ações é relevante para o alcance das metas institucionais. A implantação de Escritório de Projetos ocorre com uma estratégia a ser utilizada para viabilizar ações na gestão em saúde pública que possibilitem estratégias diante das perspectivas limitantes atuais.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherABRASCO
dc.rightsopen access
dc.subjectGestão de projetos
dc.subjectSaúde pública
dc.subjectRecursos públicos
dc.subjectModelo assistencial
dc.subjectSistema Único de Saúde
dc.subjectSUS
dc.titleO gerenciamento de projetos e sua aplicabilidade através do Escritório de Projetos da Presidência da Fundação Oswaldo Cruz
dc.typePapers presented at events


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