The establishment of a technology transfer office: the experience at Fiocruz;
La implantación de una unidad de innovación tecnológíca: la experiencia en Fiocruz

dc.creatorBraga, Patricia Seixas da Costa
dc.creatorCosta, Laís Silveira
dc.date2017-01-26T18:18:03Z
dc.date2017-01-26T18:18:03Z
dc.date2016
dc.date.accessioned2023-09-26T20:14:11Z
dc.date.available2023-09-26T20:14:11Z
dc.identifierBRAGA, Patricia Seixas da Costa; COSTA, Lais Silveira. A implantação de um núcleo de inovação tecnológica: a experiência da Fiocruz. RECIIS - Revista Eletrônica de Comunicação, Informação e Inovação em Saúde, Rio de Janeiro, v. 10, n. 4, p. 1-15, out./dez. 2016.
dc.identifier1981-6278
dc.identifierhttps://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/16993
dc.identifier10.29397/reciis.v10i4.1086
dc.identifier1981-6278
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8852124
dc.descriptionA Lei de Inovação foi uma iniciativa governamental para a criação de um ambiente propício à inovação no Brasil. Suas regras impactaram definitivamente o mapa de inserção das instituições acadêmicas e científicas nacionais (instituições científicas e tecnológicas - ICT) nesse processo. Entre suas estratégias, induziu a adequação organizacional das ICT, tornando obrigatória a implantação de núcleos de inovação tecnológica (NIT). Adicionalmente, o novo Marco Legal da Ciência, Tecnologia e Inovação, recentemente sancionado, pode representar um divisor de águas para a atuação das ICT brasileiras, aumentando seu protagonismo. Considerando a importância do papel desempenhado pelos NIT nessa área e a complexidade inerente à sua estruturação e atuação, o estudo que fundamenta o presente artigo se debruçou sobre o caso do NIT da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). E, ao identificar estratégias de implantação e resultados observados, as autoras mapearam os principais desafios e orientações, procurando oportunizar uma reflexão capaz de contribuir para a implementação e consolidação de NIT nas ICT brasileiras.
dc.descriptionThe Lei de Inovação (Innovation Law) represented a governmental initiative to create an enabling environment for innovation in Brazil. Its rules affected definitively the insertion map of national academic and scientific institutions (ICT of Portuguese instituições científicas e tecnológicas) in this process. Among its strategies, it sought to induce the organizational adjustment of the ICT, requiring the establishment of technology transfer offices (NIT, of Portuguese núcleos de inovação tecnológica). Furthermore, the new Legal Framework for Science, Technology and Innovation, recently sanctioned, may represent a game changer in the Brazilian ICT performance, increasing their protagonism. Given the importance of the NIT in this area, as well the inherent complexity of its structuring process and the operation of these offices, this article presents a study that looks into the case of the NIT at the Oswaldo Cruz Foundation, known as Fiocruz. Based on the identification of the strategies for implementing that NIT and their results, we mapped out the main challenges and guidelines, so that providing a reflection able to contribute to the implementation and consolidation of the NIT at Brazilian ICT.
dc.descriptionA Lei de Inovação (Ley de Innovación) representa una iniciativa del gobierno de crear un entorno propicio para la innovación en Brasil. Sus reglas afectaron definitivamente el mapa de inserción de las instituciones académicas y científicas nacionales (ICT del portugués instituciones científicas y tecnológicas) en este proceso. Entre sus estrategias, ella ha inducido la adecuación organizativa de las ICT, tornando obligatoria la implantación de unidades de innovación tecnológica (NIT, del portugués núcleos de inovação tecnológica). Además, el nuevo Marco Legal de la Ciencia, Tecnología y Innovación, recientemente promulgado, puede representar un punto de inflexión para el desempeño de las ICT de Brasil, aumentando su protagonismo. Teniendo en cuenta el importante papel que desempeñan las NIT en esta área y la complejidad de su estructura y funcionamiento, este artículo presenta un estudio que se ha centrado en el caso de la NIT de la Fundación Oswaldo Cruz (Fiocruz). Además, identificando las estrategias de implantación y los resultados observados, el artículo expone los desafíos y orientaciones esenciales, con el objetivo de propiciar una reflexión capaz de contribuir a la aplicación y consolidación de NIT en las ICT brasileñas.
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherFundação Oswaldo Cruz. Instituto de Comunicação e Informação Científica e Tecnológica em Saúde.
dc.rightsopen access
dc.subjectInstituições de ciência e tecnologia
dc.subjectNúcleo de inovação tecnológica
dc.subjectLei de Inovação
dc.subjectPatentes
dc.subjectParcerias tecnológicas
dc.subjectScience and technology institutions
dc.subjectTechnology transfer office
dc.subjectLei de Inovação (Innovation Law)
dc.subjectPatents
dc.subjectTechnological partnership
dc.subjectInstituciones de ciencia y tecnología
dc.subjectUnidad de innovación tecnológica
dc.subjectLei de Inovação (Ley de Innovación)
dc.subjectPatentes
dc.subjectColaboraciones tecnológicas
dc.titleA implantação de um núcleo de inovação tecnológica: a experiência da Fiocruz
dc.titleThe establishment of a technology transfer office: the experience at Fiocruz
dc.titleLa implantación de una unidad de innovación tecnológíca: la experiencia en Fiocruz
dc.typeArticle


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