| dc.contributor | Ajiaco Segura, Bryan Andrés | |
| dc.creator | Lozano Bernal, Oscar | |
| dc.date | 2022-07-18T22:39:05Z | |
| dc.date | 2022-07-18T22:39:05Z | |
| dc.date | 2022-03-07 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-22T20:31:36Z | |
| dc.date.available | 2023-09-22T20:31:36Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/811 | |
| dc.identifier | Corporación Universitaria del Meta | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8802311 | |
| dc.description | Coordinar y controlar cada una de las áreas que integran la producción de concreto en la operación de la planta Monterrey | |
| dc.description | Tablas ............................................................................................................................. 5
Ilustraciones ........................................................................................................................ 6
Resumen ......................................................................................................................... 7
1 Introducción. ................................................................................................................. 8
2 Reseña histórica Concremack SAS .............................................................................. 9
3 Plan estratégico de Concremack. ................................................................................ 10
3.1 Visión ...................................................................................................................... 10
3.2 Misión...................................................................................................................... 10
3.3 Objetivos de calidad. ............................................................................................... 11
3.4 Metas ....................................................................................................................... 11
4 Funciones y procedimientos para desarrollar ............................................................. 12
4.1 Funciones del Practicante ........................................................................................ 12
4.2 Plan de Practica ....................................................................................................... 14
5 Objetivos como practicante............................................................................................ 15
5.1 Objetivo general. ..................................................................................................... 15
5.2 Objetivos específicos............................................................................................... 15
6 Metas como practicante. ................................................................................................ 16
7 Cronograma de actividades ............................................................................................ 17
8 Diagnósticos y problemáticas. ....................................................................................... 17
9 Estructura del diagnóstico .............................................................................................. 19
10 Plan de mejoramiento .................................................................................................. 19
12 Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa ................................................ 21
13. Evidencias objetivas de todo el proceso de práctica ................................................... 22
14. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica .............................. 25
14.1 Normatividad Internas ........................................................................................... 25
14.2 Normatividad Externa ........................................................................................... 25
15 Porcentaje de implementación del plan de práctica a la fecha ..................................... 26
17 Conclusiones ................................................................................................................ 27
18 Bibliografía .................................................................................................................. 28 | |
| dc.format | 29 Páginas | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta | |
| dc.relation | Concremack
https://www.concremack.com/
NSR 10
https://www.idrd.gov.co/sitio/idrd/sites/default/files/imagenes/3titulo-c-nsr-100.pdf
INVIAS 2013 ART 630
http://www.fonade.gov.co/Contratos/Documentos/2518__20110526040110FICHCONCRETO%20ART630.pdf
Invias
https://www.invias.gov.co/index.php/archivo-y-documentos/documentos-tecnicos/3807-manual-de-diseno-de-pavimentos-de-concreto-para-vias-con-bajos-medios-y-altos-volumenes-de-transito/file | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.title | Informe de práctica laboral para optar el grado de Ingeniería Civil: Jefe operativo planta de concreto Monterrey-Casanare proyecto vías 4G km 08+000 hasta km 72+000 | |
| dc.type | Datos - colección de datos | |
| dc.type | Documento de Conferencia | |
| dc.type | Informe de gestión | |
| dc.type | Plan de trabajo | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_ddb1 | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | |
| dc.type | DataPaper | |
| dc.type | Dataset | |
| dc.type | Service | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/report | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/ARTDATA | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/WP | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/INF | |
