| dc.contributor | Suarez Díaz, Andrea Fernanda | |
| dc.creator | Guzmán Quiroga, Angélica Lorena | |
| dc.date | 2022-07-28T20:08:29Z | |
| dc.date | 2022-07-28T20:08:29Z | |
| dc.date | 2021 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-22T20:30:04Z | |
| dc.date.available | 2023-09-22T20:30:04Z | |
| dc.identifier | https://repositorio.unimeta.edu.co/handle/unimeta/898 | |
| dc.identifier | Corporación Universitaria del Meta | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8801708 | |
| dc.description | Implementar estudio de tiempos y movimientos en la empresa Comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.S enfocado en el área operativa de la empresa. | |
| dc.description | 1. Introducción....................................................................................................................... 7
2. Reseña histórica de Comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.S....................................... 8
3. Plan estratégico del escenario de practica.......................................................................... 9
3.1. Misión ............................................................................................................ 9
3.2. Visión ................................................................................................................... 9
4. Descripción de funciones y procedimientos a desarrollar................................................. 10
4.1 Funciones del practicante ............................................................................. 10
5. Objetivos del practicante.................................................................................................. 12
5.1 Objetivo general ................................................................................................. 12
5.2 Objetivos específicos ......................................................................................... 12
6. Metas del practicante....................................................................................................... 13
7. Cronograma de actividades realizadas por el practicante ........................................ 14
8. Diagnóstico y problemáticas detectadas a iniciar las practicas ............................... 15
9. Plan de mejoramiento ................................................................................ 20
9.1 Medición del trabajo .......................................................................................... 20
9.2 Equipos .............................................................................................................. 22
9.2.1 Alineadora computarizada .............................................................................. 22
Imagen 3. Alineadora BSV, fuente: autor de este trabajo ............................................ 22
Imagen 4. Alineadora LCL, fuente: autor de este trabajo ............................................ 23
Imagen 5. Alineadora VASCO, fuente: autor de este trabajo ...................................... 23
9.2.2 Balanceadora computarizado: ......................................................................... 23
9.2.3 Desmontadora de llantas ................................................................................. 25
9.2.4 Compresores: .................................................................................................. 27
9.2.4 Elevador: ......................................................................................................... 27
9.3 Instrumentos y técnicas utilizadas para el desarrollo del estudio ...................... 28
9.3.1 Consulta bibliográfica: .................................................................................... 28
9.3.2 Observación directa de los procesos: .............................................................. 28
9.3.3 Encuesta y entrevista....................................................................................... 28
9.3.4 Realización de diagramas y medición de tiempos: ......................................... 29
10. Aportes y sugerencias realizadas durante las practicas ......................................... 29
1. Seiri (Clasificación) ......................................................................................... 31
2. Seiton (Orden) .................................................................................................. 31
3. Seiso (Limpieza) .............................................................................................. 33
4. Seiketsu (Estandarización) ............................................................................... 33
5. Shitsuke (Mantener Disciplina) ....................................................................... 34
11. Productos como resultados ................................................................ 35
12. Evidencias objetivas ante el SG-SST ..................................................................... 37
13. Normatividad externa e interna que rige al escenario de práctica. ........................ 39
14. Evidencia de la ejecución total del plan de práctica en porcentaje ........................ 40
15. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica.................. 41
16. Conclusiones .......................................................................................................... 42
17. Bibliografía. ........................................................................................................... 43 | |
| dc.format | 43 Páginas | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | spa | |
| dc.publisher | Corporación Universitaria del Meta | |
| dc.relation | -Brigestone. (12 de febrero de 2015). Brigestone. Obtenido de Brigestone: https://www.bridgestone.com.mx/es/nosotros/tips-bridgestone/que-es-alineacion-ybalanceo-de-un-auto
-Bendpak. (2019). Bendpak. Obtenido de Bendpak: http://www.bendpak.com.mx/equipo-parallantas/balanceadoras-de-ruedas/dst64t.a
-Callao, R. P. (14 de junio de 2012). ingenieriametodos.blogspot.com. Recuperado el 2 de octubre de 2018, de http://ingenieriametodos.blogspot.com/2012/06/diagrama-dehilos-i.html
-Fuerza neumáticos. (2017). Fuerza neumáticos. Obtenido de Fuerza neumáticos: https://www.fuerzaneumaticos.com/content/7-balanceo-computarizado
-Reyes, C. &. (diciembre de 2016). Balanceo de las líneas de producción de la Tabacalera Oliva S.A. de Estelí . Esteli .
-Taller, E. (2019). Equipo taller. Obtenido de Equipo taller: https://www.equipotaller.es/es/elevadores-de-coches. | |
| dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_14cb | |
| dc.rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess | |
| dc.title | Estudio de tiempos y movimientos en el área operativa de la empresa comercializadora Valbuena-Sanchez S.A.S | |
| dc.type | Datos - colección de datos | |
| dc.type | Documento de trabajo | |
| dc.type | Ensayo | |
| dc.type | Informe de gestión | |
| dc.type | Plan de trabajo | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | |
| dc.type | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_ddb1 | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_8042 | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_18ws | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_93fc | |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_18cf | |
| dc.type | DataPaper | |
| dc.type | Dataset | |
| dc.type | Service | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | Workflow | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/workingPaper | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/report | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/WP | |
| dc.type | http://purl.org/redcol/resource_type/INF | |
