dc.contributorRangel Chaves, Jenny Paola
dc.contributorRangel Chaves, Jenny Paola
dc.creatorPimiento Navarro, Dayana
dc.creatorBaez Diaz, Jeferson Giovanny
dc.date.accessioned2023-08-22T20:21:27Z
dc.date.accessioned2023-09-07T22:07:01Z
dc.date.available2023-08-22T20:21:27Z
dc.date.available2023-09-07T22:07:01Z
dc.date.created2023-08-22T20:21:27Z
dc.identifierN/A
dc.identifierhttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13311
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8750517
dc.description.abstractEste documento contiene el resultado de una monografía teórica denominada: La importancia del uso de estrategias para la gestión del talento, con miras al incremento de eficiencia y productividad de las organizaciones. En el cual, se logró formular una guía general de estrategias de gestión de personal, que contiene lineamientos, orientaciones y experiencias, útiles en el entorno organizacional, enfocada en 6 funciones básicas de la gestión de personal y talento: selección y reclutamiento de personas; planificación de cargos, salarios y funciones de personas; prestaciones sociales y remuneración personal; crecimiento y desarrollo personal, competencias, capacitación y liderazgo; salud y seguridad de personal; evaluación de resultados y retroalimentación. Fue necesario, hacer la recopilación de la información sobre las formas en cómo se ha venido desarrollando la gestión del talento a través de la historia identificando falencias y errores que afectan la productividad de las empresas. Para ello, primero se estableció una línea de información resaltando los aspectos más relevantes asociados al ambiente laboral y las relaciones interpersonales que influyen en las metas que cumplen las organizaciones.
dc.publisherUTS
dc.rightsabierto
dc.rightsCC.BY.NC.ND 2.5
dc.subjectEstrategias, talento humano, gestión, productividad y empresas.
dc.titleLa importancia del uso de estrategias para la gestión del talento humano, con miras al mejoramiento de la productividad en las empresas.
dc.typedegree work


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