Cómo fortalecer el compromiso laboral en los “Millennials”

dc.contributorRincón López, Diana
dc.creatorLopera Pérez, Angela María
dc.date2020-10-29T21:26:57Z
dc.date2020-10-29T21:26:57Z
dc.date2020
dc.date2020-10-29
dc.date.accessioned2023-09-07T15:25:26Z
dc.date.available2023-09-07T15:25:26Z
dc.identifierLopera Pérez, A. M. (2020). Cómo fortalecer el compromiso laboral en los “Millennials”. (Trabajo de grado Especialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo). Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Psicología, Medellín.
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/10819/7963
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8732743
dc.descriptionThe introduction of digital tools, innovation and communication channels, are bastions that the “Y” or “Millennials” generation usually modifies. This generation is focused on belonging to companies that have a series of policies aimed at welfare and talent development, seeking access to benefits outside the traditional, such as telecommuting, flexible hours, informality among others. Precisely, the challenge to transform companies into modern companies lies in fostering an environment that generates motivation and is open to change, where participation is allowed, listening, and then questioning and formulating strategies that contribute to strengthening the labor commitment of the “Y” or “Millennials” generation, taking into account the development of a series of factors that may be attractive to it, such as culture, which frames the forms of behavior; the quality of life, which generates well-being in the employee, the development of projects, which allows companies to be updated and grow in innovation; knowledge management, which makes it possible to be at the forefront of new learning and information-related paradigms; teamwork, which arouses cooperative and collaborative synergy within the organization; leadership, which makes possible the creation and oxygenation of business strategies; communication, which allows the adequate flow of information among the members of the company, among others
dc.descriptionLa introducción de herramientas digitales, la innovación, los canales de comunicación, son bastiones que la generación “Y” o “Millennials” usualmente modifica. Esta generación, está enfocada en pertenecer a compañías que cuenten con una serie de políticas orientadas al bienestar y desarrollo del talento, buscan acceder a beneficios fuera de los tradicionales, como el teletrabajo, los horarios flexibles, la informalidad entre otros. Precisamente, el reto para transformar a las empresas en compañías modernas, radica en propiciar un ambiente que genere motivación y esté abierto al cambio, donde se permita la participación, la escucha, para posteriormente cuestionarse y formular estrategias que contribuyan a fortalecer el compromiso laboral de la generación “Y” o “Millennials” teniendo en cuenta el desarrollo de una serie de factores que pueden resultar atractivos para la misma, como la cultura, que enmarca las formas de comportamiento; la calidad de vida, que genera bienestar en el empleado, el desarrollo de proyectos, que permite a las empresas estar actualizadas y crecer en innovación; la gestión del conocimiento, que hace posible estar a la vanguardia de los nuevos aprendizajes y paradigmas relacionados con la información; el trabajo en equipo, que suscita la sinergia cooperativa y colaborativa al interior de la organización; el liderazgo, que hace posible la creación y oxigenación de estrategias empresariales; la comunicación, que permite el flujo adecuado de la información entre los miembros de la empresa, entre otros
dc.formatpdf
dc.format92 páginas
dc.formatRecurso en linea
dc.formatapplication/pdf
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherPsicología
dc.publisherEspecialización en Psicología de la Organizaciones y del Trabajo
dc.publisherMedellín
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rightsPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
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dc.sourceUniversidad de San Buenaventura - Medellín
dc.sourceBiblioteca USB (San Benito) CD-5421t
dc.sourceBiblioteca Digital Universidad de San Buenaventura
dc.subjectCompromiso laboral
dc.subjectComponentes organizacionales
dc.subjectMillennials
dc.subjectMotivación
dc.subjectOrganización
dc.subjectRetención
dc.subjectWork commitment
dc.subjectOrganizational components
dc.subjectGeneration
dc.subjectYouth
dc.subjectOrganization
dc.subjectRetention
dc.subjectMotivación del empleado
dc.titleCómo fortalecer el compromiso laboral en los “Millennials”
dc.typeArtículo de revista
dc.typeTrabajo de grado - Pregrado
dc.typeArtículo
dc.typeTrabajo de Grado
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion


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