La motivación de los trabajadores según la estructura organizacional y el tipo de liderazgo en las empresas de ingeniería civil

Abstract

Un factor que afecta directamente el desempeño y eficiencia de una organización es el comportamiento de sus trabajadores, especialmente, la motivación que estos tengan en sus cargos. A su vez, la motivación es altamente influenciada por las dinámicas organizacionales, entre las cuales está la estructura organizacional y el tipo de liderazgo implementado. En la literatura existen pocos trabajos que estudian el comportamiento organizacional en la industria de la ingeniería civil, lo que representa un obstáculo hacia el entendimiento de las prácticas organizacionales adecuadas para impulsar la motivación de los trabajadores y potencializar el éxito de las empresas. Con el fin de proveer más insumos que posibiliten este entendimiento, se desarrollará un caso de estudio de la empresa Biota S.A.S con el objetivo de identificar la estructura organizacional de esta empresa y el tipo de relaciones entre los empleados y superiores. Esto para identificar la influencia de estos factores sobre la motivación de los trabajadores. Para lograr esto, se hicieron entrevistas tanto a los trabajadores, como a los líderes de la empresa, se hizo un estudio por medio de la observación y se desarrolló una investigación documental. Al hacer esto, se halló que los trabajadores de Biota S.A.S valoran las dinámicas laborales que se dan gracias a la organización de la empresa, las interacciones que tienen con sus compañeros y las relaciones que se dan con sus superiores, llevándolos a estar altamente motivados de trabajar en esta compañía. Así pues, se concluyó que una estructura organizacional funcional junto con liderazgo transformacional y democrático resultan ser una combinación acertada que potencializa el éxito de Biota por medio de la motivación dedicación, compromiso y nivel de apropiación de sus trabajadores.