Estudio comparativo de países miembros de la OCDE respecto a la cultura organizacional e innovación

dc.contributorGonzález Peña, José Danilo
dc.contributorGarcía Devis, Santiago
dc.contributorJunca Valero, Silvia Juliana
dc.creatorCuéllar Flórez, Laura Andrea
dc.creatorIbañez Ortega, Andry Ximena
dc.creatorMontenegro Guerrero, Ronald Alejandro
dc.creatorPeña Gómez, Julián David
dc.date.accessioned2023-01-27T15:14:15Z
dc.date.accessioned2023-09-07T01:12:39Z
dc.date.available2023-01-27T15:14:15Z
dc.date.available2023-09-07T01:12:39Z
dc.date.created2023-01-27T15:14:15Z
dc.date.issued2022-12-01
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1992/64270
dc.identifierinstname:Universidad de los Andes
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Séneca
dc.identifierrepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8728169
dc.description.abstractEl objetivo de la estrategia de benchmarking es realizar un análisis comparado de los países pertenecientes a la OCDE (Chile, Canadá, Dinamarca, Países Bajos, Portugal y Reino Unido) para formular recomendaciones, en términos de acciones y metodologías, que contribuyan a promover una cultura organizacional que impulse la innovación en la práctica de las entidades públicas, teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes criterios: liderazgo, talento humano, condiciones institucionales y relación Estado-ciudadano.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de los Andes
dc.publisherMaestría en Gestión Pública
dc.publisherEscuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo
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dc.titleEstudio comparativo de países miembros de la OCDE respecto a la cultura organizacional e innovación
dc.typeTrabajo de grado - Maestría


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