Incorporación de una herramienta PLM mejorada en un modelo de gestión de la innovación para la generación de valor en Proquinal S.A.S.

dc.contributorCamacho Ahumada, Sonia Marcela
dc.contributorVesga Fajardo, Rafael
dc.contributorNavarro Sanint, Miguel
dc.contributorBriceño Triana, Juan Carlos
dc.creatorPeláez Arroyave, Gabriel Jaime
dc.date.accessioned2023-07-13T18:57:49Z
dc.date.accessioned2023-09-07T01:11:35Z
dc.date.available2023-07-13T18:57:49Z
dc.date.available2023-09-07T01:11:35Z
dc.date.created2023-07-13T18:57:49Z
dc.date.issued2023-06-02
dc.identifierhttp://hdl.handle.net/1992/68401
dc.identifierinstname:Universidad de los Andes
dc.identifierreponame:Repositorio Institucional Séneca
dc.identifierrepourl:https://repositorio.uniandes.edu.co/
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8728159
dc.description.abstractLa adecuada gestión de la innovación constituye una herramienta fundamental de las organizaciones para mantener su competitividad. Uno de los sectores industriales más importantes de Colombia es el de manufactura, sin embargo, actualmente sus empresas presentan dificultades para gestionar los procesos de innovación. Proquinal S.A.S es una empresa de este sector que no percibe el suficiente valor de sus iniciativas de innovación. Este proyecto aborda el rediseño de un modelo de gestión de la innovación mediado por la tecnología, desde una perspectiva de innovación de negocios, con el objetivo de elucidar ¿qué elementos de la gestión de innovación pueden contribuir a aumentar la eficiencia de estos procesos en Proquinal S.A.S? y explorar ¿cómo aplicar un modelo de gestión de la innovación que permita aumentar la eficiencia y pertinencia de los procesos de innovación en Proquinal? Utilizando la metodología PHVA, se realizaron entrevistas y diversos talleres generativos para entender la situación actual del proceso de gestión de la innovación en la compañía, y mediante el uso de uso de herramientas como mapas de actores, mapas de empatía y service blueprint, se identificaron las fases del proceso a intervenir para mejorar los resultados de las iniciativas de innovación en Proquinal S.A.S. La solución propuesta consiste en un software PLM mejorado que incorpora módulos de búsqueda automatizada de información y priorización modelada de proyectos. Fue prototipada en diferentes resoluciones y validada con potenciales usuarios, encontrando que dichos actores perciben valor agregado en su implementación en el proceso de gestión de la innovación.
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad de los Andes
dc.publisherMaestría en Gestión de la Innovación Tecnológica
dc.publisherNodo de Innovación
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dc.rightshttps://repositorio.uniandes.edu.co/static/pdf/aceptacion_uso_es.pdf
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.titleIncorporación de una herramienta PLM mejorada en un modelo de gestión de la innovación para la generación de valor en Proquinal S.A.S.
dc.typeTrabajo de grado - Maestría


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