Diseño de un modelo de negocio de una desarrolladora de proyectos inmobiliarios con especialidad en micros y pequeños inversionistas

Abstract

Este trabajo de grado, presentado para optar por el título de Máster en Ingeniería Civil con énfasis en Gerencia de la Construcción, propone un modelo de negocio innovador para una desarrolladora inmobiliaria orientada a brindar servicios integrales a pequeños y medianos inversionistas, como propietarios de terrenos y microempresarios interesados en el sector inmobiliario colombiano. La propuesta busca ofrecer soluciones completas y personalizadas desde la identificación del terreno y análisis de alternativas hasta la construcción y venta del proyecto, empleando herramientas tecnológicas y metodologías de vanguardia como Building Information Modeling (BIM) y Lean Construction. El modelo se centra en la gestión adecuada de riesgos financieros, de mercado, regulatorios y operativos, garantizando la rentabilidad y viabilidad de los proyectos y generando confianza y seguridad en los clientes mediante una oferta de valor sólida y transparente. Para lograr el propósito de este documento, se emplea la metodología Canvas en el modelado de negocios y creación de nuevas empresas, abordando así todos los aspectos que una idea necesita para convertirse en un negocio real y factible.

This master's thesis, submitted to obtain the degree of MSc in civil engineering with an emphasis on Construction Management, proposes an innovative business model for a real estate developer focused on providing comprehensive services to small and medium-sized investors, such as landowners and micro-entrepreneurs interested in the Colombian real estate sector. The proposal aims to offer complete and customized solutions from land identification and alternative analysis to project construction and sales, using cutting-edge 6 technological tools and methodologies such as Building Information Modeling (BIM) and Lean Construction. The model focuses on proper risk management in financial, market, regulatory, and operational aspects, ensuring project profitability and viability while generating trust and security for clients through a solid and transparent value proposition. To achieve this document's purpose, the Canvas methodology is used for business modeling and new venture creation, addressing all aspects required for an idea to become a feasible and real business.