La transorganización como respuesta estructural de las micro-organizaciones creativas

Abstract

En este artículo se trabaja el concepto transorganización de Eikhof (2014) y se propone como forma para describir a las micro-organizaciones creativas, que se plantea son bastante significativas en el campo de las industrias creativas. A partir de esta contextualización teórica, se busca proponer la auto-gestión como la estrategia principal que utilizan estas organizaciones para enfrentarse a su contexto ambiguo e incierto y así poder utilizar la improvisación (Hatch, 1990) desde el flojo acoplamiento de funciones (Douglas y Weick, 1990) como estructuración. Para eso el trabajo propone los acercamientos teóricos que ha tenido la academia frente al emprendimiento creativo y así centrarse en estos conceptos teóricos; posteriormente analiza el efecto de dichos conceptos desde la economía; presenta la herramienta metodológica utilizada desde un enfoque cualitativo del estudio de caso con observación participante y entrevistas a profundidad; finalmente hace un estudio de tres casos de micro-organizaciones creativas en la música para darle cabida empírica a la propuesta teórica inicial.

In this article, the transorganization concept of Eikhof (2014) is worked on and is proposed as a way to describe creative micro-organizations, which are considered to be significant in the field of creative industries. From this theoretical contextualization, it seeks to propose self-management as the main strategy used by these organizations to face their ambiguous and uncertain context and thus be able to use improvisation as structure (Hatch, 1990) from the loose coupling of functions (Douglas and Weick, 1990). For that, the work proposes the theoretical approaches that the academy has had towards creative entrepreneurship and thus focus on these theoretical concepts; subsequently analyzes the effect of these concepts from the economy; presents the methodological tool used from a qualitative approach of the case study with participant observation and in-depth interviews; Finally, it makes a study of three cases of creative micro-organizations in music to give an empirical study that support the initial theoretical proposal.