dc.creator | Toledo Duarte, Felipe | |
dc.date.accessioned | 2023-06-14T21:46:55Z | |
dc.date.accessioned | 2023-09-06T19:57:02Z | |
dc.date.available | 2023-06-14T21:46:55Z | |
dc.date.available | 2023-09-06T19:57:02Z | |
dc.date.created | 2023-06-14T21:46:55Z | |
dc.date.issued | 2023-03-18 | |
dc.identifier | https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/5034 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8704810 | |
dc.description.abstract | Las Startup no logran consolidarse, la mayoría de estas fracasan. Juntar, revisar y
comentar las principales razones por las cuales las startup no han logrado trascender
en el mundo empresarial; Destaca por encima de las otras, la dificultad para financiar
operaciones y la capacidad de consolidad un equipo idóneo | |
dc.language | spa | |
dc.publisher | Fundación Universitaria del Área Andina | |
dc.publisher | Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras | |
dc.relation | Salazar D, (1 de febrero de 2023). Rappi se mentaliza en ser rentable y responde a
rumores sobre una venta a DoorDash. Obtenido de:
https://www.bloomberglinea.com/2023/02/01/rappi-se-mentaliza-en-ser-rentable-y responde-a-rumores-sobre-su-venta-a-doordash/ | |
dc.relation | Eisenmann, T. (2013). Why startups fail. Harvard Business School, 1-16. | |
dc.relation | Fenton, C. (2018). Why some startups fail, and others succeed. McKinsey & Company.
Recuperado de https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-digital/our insights/why-some-startups-fail-and-others-succeed | |
dc.relation | Cámara de Comercio de Bogotá. (2021). Informe de emprendimiento 2020-2021.
https://www.ccb.org.co/Clusters-y-Negocios/Clusters/Cluster-de-Emprendimiento-e Innovacion/Documentos/Informe-Emprendimiento-2020-2021.pdf | |
dc.relation | Colombia Startup. (s.f.). Startups colombianas. https://colombiastartup.com/startups/ | |
dc.relation | Fondo Emprender. (s.f.). Fondo Emprender: Apoyando el emprendimiento en Colombia.
https://www.fondoemprender.com/SitePages/Home.aspx | |
dc.relation | iNNpulsa Colombia. (s.f.). iNNpulsa Colombia: Emprendimiento e innovación.
https://www.innpulsacolombia.com/ | |
dc.relation | Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. (2020). Estrategia Nacional de
Emprendimiento 2019-2022.
https://www.mincit.gov.co/mincomercioexterior/noticias/estrategia-nacional-de emprendimiento-2019-2022 | |
dc.relation | CB Insights. (2019). The top 20 reasons startups fail.
https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/ | |
dc.relation | Shane, S. (2019). Why do some entrepreneurial ventures fail? Journal of Business
Venturing Insights, 11, e00119. https://doi.org/10.1016/j.jbvi.2019.e00119 | |
dc.relation | Blank, S. (2013). Why the lean start-up changes everything. Harvard Business Review,
91(5), 63-72. https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything | |
dc.relation | Gompers, P., Kovvali, A., & Mukunda, G. (2015). The other side of venture capital: The
rise of crowdfunding. Harvard Business Review, 93(6), 68-76.
https://hbr.org/2015/06/the-other-side-of-venture-capital-the-rise-of-crowdfunding | |
dc.relation | Stangler, D. (2016). Why start-ups fail: And what we can learn from them. Ewing Marion
Kauffman Foundation. https://www.kauffman.org/wp-content/uploads/2016/02/why startups-fail-final.pdf | |
dc.relation | .Zhang, S., Van der Heyden, L., & Vermeulen, B. (2016). The influence of founder and
venture capital involvement on early-stage firms’ innovativeness: Evidence from
Europe. Journal of Small Business Management, 54(1), 1-18.
https://doi.org/10.1111/jsbm.12147 | |
dc.relation | Kantis, H., Federico, J., & Ibarra, F. (2014). Entrepreneurship dynamics in Latin
America: How to develop an entrepreneurial ecosystem to foster innovation and
entrepreneurship. Inter-American Development Bank | |
dc.relation | Revista semana, (2022). Articulo: Ocho de cada diez startups que se crean en
Colombia terminan fracasando, Recuperado de:
https://www.semana.com/economia/capsulas/articulo/ocho-de-cada-diez-startups-que se-crean-en-colombia-terminan-fracasando/202250/ | |
dc.relation | Statista. 13 marzo de 2023, Recuperado de:
https://es.statista.com/estadisticas/1253569/valor-de-mercado-de-rappi/ | |
dc.relation | Statista. (2020). Reasons for startup failure worldwide as of August 2020. Recuperado
de https://www.statista.com/statistics/1005503/reasons-for-startup-failure-worldwide/ | |
dc.relation | Startup Genome. (2020). The global startup ecosystem report 2020. Recuperado de
https://startupgenome.com/report/gser2020 | |
dc.relation | Alejandra Betancourt, 26 de enero de 2023. ¿Por qué Muni, la startup colombiana,
fracasó? Recuperado de: https://www.enter.co/startups/por-que-muni-la-startup colombiana-fracaso/ | |
dc.relation | Roberto Noguez, 13 de febrero de 2023. Esta es la razón por la que Jokr dejó Colombia
y varios países de Latinoamérica, Recuperado de:
https://forbes.co/2023/02/13/emprendedores/esta-es-la-razon-por-la-que-jokr-dejo colombia-y-varios-paises-de-latinoamerica | |
dc.relation | El Colombiano, 2 de junio de 2022, Laika, la plataforma colombiana de mascotas que
busca conquistar el mercado latino. Recuperado de:
https://www.elcolombiano.com/negocios/laika-va-por-mascotas-en-argentina-peru-y ecuador-BF17659118 | |
dc.relation | Amit, R., & Zott, C. (2015). Business model innovation: Creating value in times of
change. Oxford University Press. | |
dc.relation | Benner, M. J., & Tushman, M. L. (2015). Reflections on the 2013 Decade Award:
Whither the hybrid? The impact of a decade of research on the creation and use of
hybrid forms of organizing. Academy of Management Review, 40(3), 361-383. | |
dc.relation | Chesbrough, H. W. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers.
Long Range Planning, 43(2-3), 354-363. | |
dc.relation | Christensen, C. M., & Raynor, M. E. (2003). The innovator's solution: Creating and
sustaining successful growth. Harvard Business Press. | |
dc.relation | Kao, J. J. (2015). Innovation Nation: How America Is Losing Its Innovation Edge, Why It
Matters, and What We Can Do to Get It Back. Free Press. | |
dc.relation | Kirzner, I. M. (2015). Competition and Entrepreneurship. Chicago, IL: University of
Chicago Press. | |
dc.relation | Knight, F. H. (2012). Risk, Uncertainty, and Profit. Courier Corporation. | |
dc.relation | Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous
Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business. | |
dc.relation | Sarasvathy, S. D. (2014). Effectuation: Elements of entrepreneurial expertise. Edward
Elgar Publishing | |
dc.relation | Shane, S., & Venkataraman, S. (2018). Entrepreneurship: A Process Perspective.
Boston, MA: Cengage Learning. | |
dc.relation | Teece, D. J. (2018). Profiting from Innovation in the Digital Economy: Enabling
Technologies, Standards, and Licensing Models in the Wireless World. Research
Policy, 47(8), 1367-1387. | |
dc.relation | Kao, J. J. (2015). Innovation Nation: How America Is Losing Its Innovation Edge, Why
It Matters, and What We Can Do to Get It Back. Free Press. | |
dc.relation | .Kirzner, I. M. (2015). Competition and Entrepreneurship. Chicago, IL: University of
Chicago Press. | |
dc.relation | Knight, F. H. (2012). Risk, Uncertainty, and Profit. Courier Corporation. | |
dc.relation | .Ries, E. (2011). The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous
Innovation to Create Radically Successful Businesses. Crown Business. | |
dc.relation | RedCol | |
dc.relation | LaReferencia | |
dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights | EL AUTOR-ESTUDIANTE, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: en caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL ESTUDIANTE-AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la Fundación Universitaria del Área Andina actúa como un tercero de buena fe. | |
dc.title | Las Startups colombianas tienen crecimiento exponencial, Cómo superar el periodo incubación de la empresa y no desaparecer en el intento | |
dc.type | Trabajo de grado - Especialización | |