Modelo de Negocio Para la Marca de Accesorios “Riksi”

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como objetivo principal desarrollar un modelo de negocio Canvas completo y efectivo para la marca de accesorios "Riksi" en el mercado colombiano. El estudio se enfoca en analizar y establecer los elementos fundamentales que permitirán a la marca operar de manera exitosa en el competitivo mercado de accesorios.

Se definió la misión de la marca y la necesidad específica que busca satisfacer en sus clientes, como también se identifican las competencias clave que distinguen a "Riksi" de sus competidores, lo cual contribuye a definir su propuesta de valor única.

Para el desarrollo del modelo de negocio, se utiliza el lienzo del modelo de negocio canvas, una herramienta integral que abarca diferentes aspectos del negocio, tales como los clientes objetivo, los canales de distribución, la estrategia de comunicación, la gestión de la relación con el cliente y los recursos clave necesarios para su funcionamiento. Además, se realiza un análisis exhaustivo del entorno y las tendencias del mercado en el que "Riksi" opera.

En cuanto al plan de mercado, se presenta una proyección de ventas y se destaca una colección de accesorios llamada "Summer of Love", detallando las características de los productos, las estrategias de publicidad y promoción, y la política de precios. Además, se desarrolla un plan de producción que asegure la calidad y disponibilidad de los productos de la marca.

Finalmente, se establece un plan organizacional y jurídico que define la estructura administrativa de "Riksi" y los requisitos legales necesarios para su funcionamiento.

Asimismo, se realiza un plan financiero que contempla la inversión requerida, las ventas anuales estimadas y los gastos asociados al negocio.

The main objective of this degree work is to develop a complete and effective Canvas business model for the accessories brand "Riksi" in the Colombian market. The study focuses on analyzing and establishing the fundamental elements that will allow the brand to operate successfully in the competitive aftermarket.

The mission of the brand and the specific need that it seeks to satisfy in its customers were defined, as well as the key competencies that distinguish "Riksi" from its competitors, which contributes to defining its unique value proposition.

For the development of the business model, the business model canvas is used, a comprehensive tool that covers different aspects of the business, such as target customers, distribution channels, communication strategy, relationship management with the client an the key resources necessary for its operation. In addition, an exhaustive analysis of the environment and market trends in which "Riksi" operates is carried out.

Regarding the market plan, a sales projection is presented and an accessories collection called "Summer of Love" is highlighted, detailing the characteristics of the products, the advertising and promotion strategies, and the pricing policy. In addition, a production plan is developed to ensure the quality and availability of the brand's products.

Finally, an organizational and legal plan is established that defines the administrative structure of "Riksi" and the legal requirements necessary for its operation.

Likewise, a financial plan is made that contemplates the investment required, the estimated annual sales and the expenses associated with the business.