Sistema administrativo por objetivos en la empresa de construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira

Abstract

El sector construcción, a nivel Latinoamérica, presenta múltiples desafíos coyunturales, ya que, al pertenecer a economías emergentes y en proceso de consolidación, tienden a ser más vulnerables a las variables macroeconómicas, como la inflación de los precios de la materia prima, la escases de recursos no renovables, la dependencia económica a otros mercados, los bajos niveles de competitividad, carencia de infraestructura adecuada, baja cualificación de la mano de obra, entre otros, situación que no es ajena a la coyuntura del sector construcción en el departamento de La Guajira, el cual suma otros elementos que hacen a un sector aún más vulnerable, tales como el incremento de la corrupción, la inestabilidad política de los últimos años, la problemática con la zona de frontera, los altos niveles de informalidad laboral y empresarial, entre otras variables externas que repercuten en su optimo desarrollo. El objetivo principal de la presente investigación se orientó en proponer el Sistema de Administración por Objetivos en la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira, por lo cual se desarrolló una metodología investigativa enmarcada en un tipo de estudio no experimental, con un enfoque de tipo Explicativo descriptivo, bajo un diseño investigativo de campo, empleando la aplicación de una encuesta a los trabajadores de la empresa, encontrándose un desempeño organizacional de los trabajadores alto a razón de las metas actuales, sin embargo, existe un margen del 20 al 30% para mejorar en el desempeño laboral, por ello, a través de la metodología APO se construyeron, a modo de propuesta, 2 objetivos macros del nivel estratégico, 10 objetivos tácticos de mediano plazo del nivel táctico para las cinco direcciones organizacionales y 19 objetivos operativos del corto plazo que permiten realizar esfuerzos planificados de cara al mejoramiento de la competitividad de la empresa.

The sector, at the Latin American level, presents multiple conjunctural challenges, since, as it belongs to emerging economies and in the process of consolidation, it tends to be more vulnerable to macroeconomic variables, such as the construction of raw material prices, the scarcity of non-renewable resources, economic dependence on other markets, low levels of competitiveness, lack of adequate infrastructure, low qualification of the workforce, among others, a situation that is not unrelated to the situation of the construction sector in the department of La Guajira , which adds other elements that make a sector even more vulnerable, such as the increase in corruption, the political instability of recent years, the problem with the border area, the high levels of labor and business informality, among others. external variables that affect its optimal development. The main objective of the present investigation was oriented to propose the Administration System by Objectives in the company Geoingeniería Construction Ltda in the department of La Guajira, for which an investigative methodology was developed framed in a type of non-experimental study, with an Explanatory descriptive type approach, under a field research design, using the application of a survey to the workers of the company, finding a high organizational performance of the workers at the rate of the current goals, however, there is a margin of 20 to 30% to improve work performance, therefore, through the APO methodology, 2 macro objectives of the strategic level, 10 medium-term tactical objectives of the tactical level for the five organizational directions and 19 objectives were built as a proposal. short-term operations that allow planned efforts to improve competitiveness of the company.